اجزای تحلیل SWOT

این وبلاگ در خصوص رشته مدیریت بازرگانی بوده و نسبت به معرفی تحقیقات ، مباحث و درس های مربوط به این رشته به خصوص سیستم های اطلاعاتی مدیریت می پردازد

پاورپوینت SWOT

دانلود پاورپوینت با موضوع SWOT،در قالب ppt و در 25 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:مقدمهعوامل موثر بر سازمان در تحلیل SWOTفرصت‌هاتهدیدهانقاط قوتنقاط ضعفماتريس تدوين استراتژي‌ها در قالب ماتريس SWOTاستراتژي‌هاي SO (قوت – فرصت)استراتژي‌هاي WO( ضعف – فرصت)و …بخشی از متن پاورپوینت:مقدمه:يكي از ابزارهاي مورد استفاده جهت مديريت استراتژيك، آناليز SWOT مي‌باشد. SWOT در لغت به معني قوت‌ها- ضعف‌ها – فرصت‌ها و تهديدات است و در اصطلاح فرآيند شناسايي بررسي و ارزيابي متغيرهاي موثر و بالقوه داخلي و محيطي را تجزيه تحليل SWOT گويند.مدل SWOT راهنماي عمل خوبي براي تدوين استراتژي و انتخاب بهترين سياست‌ها و برنامه براي رسيدن به هدف مي‌باشد. اين مدل در يك ماتريس پيچيده- تهديدها و فرصت‌ها- قوت‌ها و ضعف‌ها را با توجه به درجه شدت و اهميت هر يك مورد مطالعه قرار مي‌دهد و دستاوردهاي آن …

من می خواهم این فایل را خریداری کنم

برچسب ها:
تحلیل SWOT تحلیل SWOT چیست تعریف تحلیل SWOT اجزای تحلیل SWOT SWOT کاربردSWOT پاورپوینت SWOT ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT تجزیه و تحلیل SWOT تحقیق در مورد SWOT

پرسشنامه تکانشگری,پرسشنامه تکانشگری آیزنک,پرسشنامه تکانشگری آیزنک دانلود,پرسشنامه تکانشگری بارات,پرسشنامه تکانشگری دیکمن,پرسشنامه تکانشگری کودک,پرسشنامه تکانشگری کودکان,پرسشنامه تکانشگری هیجان,دانلود پرسشنامه تکانشگری پرسشنامه تکانشگری بارت رفتن به سایت اصلی دانلود پرسشنامه تکانشگری بارت،در قالب word و در 4 صفحه، قابل ویرایش، شامل:توضیحات پرسشنامهضریب…

جزوه مکمل روش تحقیق,جزوه مکمل روش تحقیق رشته روانشناسی تربیتی,جزوه مکمل روش تحقیق کنکور,جزوه مکمل روش تحقیق کنکور دکترا,دانلود جزوه مکمل روش تحقیق,دانلود جزوه مکمل روش تحقیق کنکور دکترا,مکمل روش تحقیق دانلود جزوه آموزشی مکمل روش تحقیق رشته روانشناسی تربیتی…

اکسل فهرست بهای برق,دانلود رایگان فهرست بهای برق,دانلود فهرست بهای برق,دانلود فهرست بهای برق 96,دانلود فهرست بهای برق رایگان,فهرست بهای برق,فهرست بهای برق 93,فهرست بهای برق 94,فهرست بهای برق 95,فهرست بهای برق 96,فهرست بهای برق رایگان دانلود اکسل فهرست بهای…

تحقیق زندگی نامه غلام رضا تختی غلام رضا تختی رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:تحقیق زندگی نامه غلام رضا تختیقالب بندی: فایل word و قابل ویرایشتعداد صفحات: 13بخشی از متن تحقیق:غلامرضا تختی در روز پنجم شهريور ماه ۱۳٠۹در خانواده‌ای متوسط…

روش تحقیق (روش شناسی پژوهش) کیفیت حسابرسی و عدم اطمینان اطلاعاتی در بین شرکت های پذیرفته شده در بورس روش تحقیق کیفیت حسابرسی رفتن به سایت اصلی دانلود روش تحقیق (روش شناسی پژوهش) با موضوع کیفیت حسابرسی و عدم اطمینان…

پاورپوینت بررسی علل تعارض والدین با کودکان و نوجوانان تعارض والدین رفتن به سایت اصلی دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی علل تعارض والدین با کودکان و نوجوانان،در قالب ppt و در 60 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:تعریف تعارضتقسیم بندی تعارض از…

اصول حسابرسی داخلی,پایان نامه حسابرسی داخلی,پروژه حسابرسی داخلی,تحقیق حسابرسی داخلی,حسابرسی داخلی,حسابرسی داخلی بانکها,حسابرسی داخلی چیست,حسابرسی داخلی مبتنی بر ریسک,دانلود تحقیق حسابرسی داخلی,دانلود مقاله حسابرسی داخلی,مقاله حسابرسی داخلی دانلود تحقیق حسابرسی داخلی دانلود فایل دانلود تحقیق با موضوع حسابرسی داخلی،در قالب…

ASTM,آز بتن,آز تکنولوژی,آزمايشگاه تكنولوژي بتن,آزمايشهاي ASTM,بتن,تكنولوژي بتن دانلود گزيده اي از آزمايشهاي ASTM آزمايشگاه تكنولوژي بتن ( همراه با شكل ) دانلود فایل خرید، فروش، جزوه، گزارش، پروژه، تحقیق، دانشجویی، مهندسی، مقاله، ارائه، دانشگاهی، پاورپوینت، سمینار مقاله با موضوع…

اجزای سیستم کنترل حلقه بسته,پایان نامه سیستم کنترل حلقه بسته,پروژه سیستم کنترل حلقه بسته,تحقیق سیستم کنترل حلقه بسته,سیستم کنترل حلقه بسته,سیستمهای کنترل حلقه بسته,مثال سیستم کنترل حلقه بسته,مقاله سیستم کنترل حلقه بسته دانلود تحقيق تشریح سیستم کنترل حلقه بسته دانلود…

پایان نامه خوردگي د,پروژه خوردگي ديرگدازها,پروژه در مورد خوردگي ديرگدازها,تحقیق در مورد خوردگي ديرگدازها,خوردگي ديرگدازها,دانلود تحقیق خوردگي ديرگدازها,دانلود رایگان تحقیق خوردگي ديرگدازها,مقاله خوردگي ديرگدازها,مقاله در مورد خوردگي ديرگدازها تحقیق بررسي خوردگي ديرگدازها رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:تحقیق بررسي خوردگي…

VOIP,آشنایی با VOIP,امنیت VoIP,انتقال صدا از طریق شبکه اینترنت,انواع تهدیدات صوتی,پاورپوینت VOIP,تجارت بزرگ در زمينه VOIP,تحقیق VOIP,مزایا و معايب VoIP,مزایای VOIP,معایب VOIP,معرفی VOIP,مقاله VOIP دانلود تحقیق معرفی VOIP دانلود فایل دانلود تحقیق در مورد معرفی VOIP،در قالب doc و در…

اصول مستندسازی اطلاعات پزشكی,تحقیق مستندسازی اطلاعات پزشكی,خطاهای شايع در پرونده نويسی,قوانين مستندسازی پزشكی,مدارك پزشكی چيست,مستند سازی اصطلاحات پزشكی,مستندسازی اطلاعات پزشكی,مستندسازی سير بيماری پاورپوینت اصول مستندسازی اطلاعات پزشكی رفتن به سایت اصلی مشخصات فایل:عنوان: پاورپوینت اصول مستندسازی اطلاعات پزشكیقالب بندی: پاورپوینتتعداد…

استراتژی های مدیریتی,انواع استراتژی های مدیریتی,پایان نامه استراتژی های مدیریتی,تحقیق استراتژی های مدیریتی,مدیریت استراتژیک,مدیریت استراتژیک پیشرفته,مدیریت استراتژیک چیست,مدیریت استراتژیک منابع انسانی,مقاله استراتژی های مدیریتی دانلود انواع استراتژی های مدیریتی دانلود فایل دانلود تحقیق در مورد انواع استراتژی های مدیریتی،در قالب…

ترمیم ساختمان,ترمیم ساختمان ها,ترمیم ساختمان های بنایی,ترمیم ساختمانهای بتنی,مقاوم سازی ساختمان,مقاوم سازی ساختمان در برابر زلزله,مقاوم سازی ساختمانها در برابر زلزله,مقاوم سازی ساختمانهای بتنی,مقاوم سازی ساختمانهای بنایی دانلود تحقیق ترمیم و مقاوم سازی اجزای تحلیل SWOT ساختمان دانلود فایل دانلود تحقیق با موضوع ترمیم و…

تحققي علوم اجتماعي,تحقيق,تحقيق بررسي و تعيين شاخصهاي مناسب به منظور رتبه بندي استانها از نظر فعاليتهاي آموزشي,ترويجي,دانلود تحقيق,رتبه بندي استانها,شاخص هاي مناسب,علوم اجتماعي,كار تحقيقي دانلود تحقيق بررسي و تعيين شاخصهاي مناسب به منظور رتبه بندي استانها از نظر فعاليتهاي آموزشي-ترويجي…

امکان سنجی پرواربندی گوساله,برآورد هزینه پرواربندی گوساله,دانلود طرح توجیهی پرواربندی گوساله,طرح توجیهی پرواربندی گوساله,طرح توجیهی پیرامون پرواربندی گوسا,طرح کارآفرینی پرواربندی گوساله,طرح کسب و کار پرواربندی گوساله,کارآفرینی پرواربندی گوساله دانلود طرح توجیهی پرواربندي گوساله دانلود فایل این طرح توجیهی در رابطه…

تحقیق سموم دفع آفات (علف کش ها) سموم دفع آفات (علف¬کشها) رفتن به سایت اصلی دانلود تحقیق با موضوع سموم دفع آفات (علف کش ها)،در قالب word و در 58 صفحه، قابل ویرایش.بخشی از متن تحقیق:کشاورزان همواره در طول تاریخ با…

پاورپوینت خلاصه کتاب اصول علم اقتصاد2 (اقتصاد کلان) تالیف دکتر مهدی تقوی رفتن به سايت اصلي دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب اصول علم اقتصاد2 (اقتصاد کلان) تالیف دکتر مهدی تقوی،در قالب ppt و در 285 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:فصل اول: مقدمه (جلسه…

شیپ فایل آبراهه های استان کهگیلویه و بویراحمد,شیپ فایل رودخانه های استان کهگیلویه و بویراحمد,لایه آبراهه های استان کهگیلویه و بویراحمد,نقشه ی آبراهه های استان کهگیلویه و بویراحمد,نقشه ی رودخانه های استان کهگیلویه و بویراحمد دانلود شیپ فایل آبراهه های…

پاورپوینت فصل اول کتاب روان شناسی رشد: مفاهیم بنیادی در روان شناسی نوجوانی تالیف حسن احدی‌ کتاب روان شناسی رشد مفاهیم بنیادی در روانشناسی نوجوانی رفتن به سایت اصلی دانلود پاورپوینت فصل اول کتاب روان شناسی رشد: مفاهیم بنیادی در…

پایان نامه پیرامون مهد کودک,پروژه مهد کودک,تحقیق در مورد مهد کودک,تحقیق روانشناسی,تحقیق روانشناسی مهد کودک,تحقیق مهد کودک,دانلود تحقیق مهد کودک,مقاله مهد کودک تحقیق آيين کار اصول مکان ‌يابي و طراحي مهد کودک براي گروه‌هاي سني 3 ماه تا 5 ساله…

word,پایان نامه قلعه ضحاك,پروژه در مورد قلعه ضحاك,پروژه قلعه ضحاك,تحقیق آماده در مورد قلعه ضحاك,تحقیق در مورد قلعه ضحاك,دانلود تحقیق قلعه ضحاك,دانلود رایگان تحقیق قلعه ضحاك,رایگان,قلعه ضحاك,مقاله در مورد قلعه ضحاك,مقاله قلعه ضحاك,ورد تحقیق قلعه ضحاك در آذربايجان شرقی رفتن…

جزو جمعيت و تنظيم خانواده,جمعيت و تنظيم خانواده,خلاصه کتاب جمعيت و تنظيم خانواده,دانشگاه ,دانلود خلاصه کتاب جمعيت و تنظيم خانواده,دانلود رایگان خلاصه کتاب جمعيت و تنظيم خانواده,دانلود کتاب جمعيت و تنظيم خانواده,رشته زمین شناسی پاورپوینت خلاصه کتاب جمعيت و تنظيم…

1393),دانلود سوالات پيام نور,سوا,سوالات اكوفيزيولوژي با پاسخنامه (تابستان 1393),سوالات اكولوژي گياهي با پاسخنامه (نيمسال دوم 92,سوالات پيام نور زيست شناسي,سوالات زيست شناسي پرتوي با پاسخنامه (تابستان 1393),نمونه سوالات پيام نور رشته زيست شناسي دانلود سوالات پيام نور رشته زيست شناسي…

پاورپوینت میکروارگانیسم ها طبقه بندی میکروارگانیسم ها رفتن به سایت اصلی توضیحات:دانلود پاورپوینت با موضوع میکروارگانیسم ها ،در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش.بخشی از متن پاورپوینت:* دستاورد هاي عملي مهندسي ژنتيك در بيوتكنولوژي1)‌ پروتئين هاي پستاندارانبرخي پروتئين…

تحقیق فلسفه مسيحیت رفتن به سايت اصلي دانلود تحقیق با موضوع فلسفه مسيحیت،در قالب Word و در 16 صفحه، قابل ویرایش.بخشی از متن تحقیق:اختلاف نظرها دربارة فلسفه و مسيحيّت و اينكه آيا واقعاً بتوان به معناي اصيل كلمه ،‌از يك…

آموزش پایه ای,آموزش مفهومی,جزوه ی مقاومت مصالح دانلود جزوه ی مقاومت مصالح ( جلسه ی اول ) دانلود فایل این جزوه شامل عکس و نوشته می باشد که با ترکیبی عالی و تنوع رنگ بندی شما را خسته نخواهد کرد.…

پایان نامه پیرامون تفکرات جوامع بشری,پروژه تفکرات جوامع بشری,تحقیق تفکرات جوامع بشری,تحقیق در مورد تفکرات جوامع بشری,تحقیق روانشناسی,تحقیق روانشناسی تفکرات جوامع بشری,دانلود تحقیق تفکرات جوامع بشری,مقاله تفکرات جوامع بشری تحقیق تاثیر رسانه‏ ها در تغییر تفکرات جوامع بشری رفتن به…

پایان نامه كودكان خياباني,پروژه در مورد كودكان خياباني,پروژه كودكان خياباني,تحقیق آم,تحقیق در مورد كودكان خياباني,دانلود تحقیق كودكان خياباني,دانلود رایگان تحقیق كودكان خياباني,كودكان خياباني,مقاله در مورد كودكان خياباني,مقاله كودكان خياباني تحقیق مركز نگهداري كودكان خياباني رفتن به سایت اصلی بخشی از…

آشنایی با بتن,آشنایی با بتن آرمه,انواع بتن,بتن,بتن آرمه,بتن آرمه چیست,بتن چیست,پاورپوینت بتن,پاورپوینت بتن آرمه,پایان نامه بتن,پایان نامه بتن آرمه,تحقیق بتن,تحقیق بتن آرمه,دانلود تحقیق بتن,دانلود مقاله بتن,مقاله بتن,مقاله بتن آرمه دانلود پاورپوینت بتن دانلود فایل دانلود پاورپوینت با موضوع بتن،در قالب…

ERP,SCM,تاثیر ERPدرSCM,تحقیق تاثیر ERPدرSCM با فرمت word,تحقیق در مورد تاثیر ERPدرSCM,تحقیق مدیریت تاثیر ERPدرSCM,دانلود مقاله تاثیر ERPدرSCM,مقاله تاثیر ERPدرSCM دانلود تحقیق تاثیر ERP در SCM دانلود فایل در زیر به مختصری از عناوین و چکیده آن چه شما اجزای تحلیل SWOT در این…

استان اصفهان,لایه مدل رقومی ارتفاعی,مدل رقومی ارتفاعی رایگان,نقشه DEM,نقشه DEM شهرستان چادگان,نقشه رایگان DEM,نقشه رستری DEM,نقشه مدل رقومی ارتفاعی,نقشه مدل رقومی ارتفاعی شهرستان چادگان دانلود نقشه مدل رقومی ارتفاعی (DEM) شهرستان چادگان (واقع در استان اصفهان) دانلود فایل نقشه مدل…

تحقیق كليدها تحقیق كليدها رفتن به سایت اصلی دانلود تحقیق با موضوع كليدها،در قالب word و در 10 صفحه، قابل ویرایش.بخشی از متن تحقیق:كليدهاي محدود كننده كليد محدود كننده كه كانالي ميگرو سويچ نيز ناميده مي شود كليدي است كه براي…

دانلود رایگان مبانی نظری پرخاشگری,دانلود مبانی نظری پرخاشگری,دانلود مبانی نظری روانشناسی پرخاشگری,مبانی نظری پرخاشگری,مبانی نظری رایگان پرخاشگری,مبانی نظری روانشناسی پرخاشگری,نمونه مبانی نظری پرخاشگری دانلود مبانی نظری متغیر پرخاشگری دانلود فایل دانلود مبانی نظری متغیر پرخاشگری،در قالب word و در 25…

تحقیق افسردگی در زنان رفتن به سايت اصلي توضیحات:دانلود تحقیق با موضوع افسردگی در زنان،در قالب doc و در 10 صفحه، قابل ویرایش.بخشی از متن:افسردگي‘ مسئله شماره يك سلامتي در دنياست و به قدري توسعه پيدا كرده كه آن را…

Marketing manager

فرهنگ مدیریت طی دو دهه گذشته ، مزیت و اهمیت تفکر استراتژیک در بین مدیران و سازمان ها به سبب ایجاد موقعیت برتر رقابتی و حفاظت در برابرتغییرات محیطی را مورد تأکید قرار داده است و بدین رو، بیشتر سازمان ها بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک را آغاز کرده و یا در دستور کار خویش قرار داده اند .

برنامه ریزی استراتژیک اگر به گونه ای مناسب صورت گیرد می تواند رشد وتوسعه مطلوب سازمان ها را در پی داشته باشد . ثمربخشی هر سازمان به عنوان یک سیستم اجتماعی بدون شناخت محیط درون و بیرون سازمان و انجام به موقع اقدام مساعد نسبت به شرایط محیطی میسر نیست . از طرفی به علت وابستگی روز افزون محیط ملی و جهانی به یکدیگر و اثر متقابل آنها برهم ، سازمان ها علاوه بر شناخت تحولات و تغییراتی که در فضای ملی فعالیت آن ها در حوزه های اقتصادی ، سیاسی وفرهنگی رخ می دهد باید در محدوده ای که فضای جهانی بر آن ها تأثیر می گذارد، تحولات را دنبال کنند تا بتوانند هم به این تحولات ، به موقع و شیوه های مناسب پاسخ دهند و هم از آن ها به خوبی بهره برداری کنند . این ذهنیت تازه که ذهنیتی آینده نگر ، جامع نگر ، باز و اقتضایی است در چارچوب "برنامه ریزی استراتژیک " مطرح می گردد .

عوامل مهمی که در برنامه ریزی استراتژیک مورد توجه و ارزیابی قرار می گیرند ، در مرحله اول عبارتند : از اهداف سازمان ، وضعیت کنونی ، نقاط قوت وضعف سازمان ، موقعیت محیط بیرون سازمان از نظر اقتصادی ، قوانین اجتماعی ، تکنولوژیک و غیره و در مرحله دوم یعنی اجرای استراتژی عوامل مؤثر عبارتند از : ساختار سازمان ، فرهنگ و منابع سازمان و بطورکلی متغیرهای سازمانی که باید منطبق با مسیر انتخاب شده باشند .

شرکت تولیدی نخ و قرقره گیلان در زمینه تولید انواع نخ های پنبه ای و نخ پنبه پلی استر فعالیت دارد و جزء گروه صنعتی نساجی و پوشاک محسوب می شود . این شرکت در سال ۱٣۶۱ تأسیس شد . کارخانه تولیدی شرکت در چابکسر استان گیلان واقع شده است و ۱۵۶ نفر پرسنل دارد و دفتر مرکزی شرکت در تهران قرار دارد و ۱۰ نفر پرسنل دارد .نوع تجارت شرکت بازرگانی می باشد .گروه محصولات شرکت عبارتند از نخ ابریشم ، نخ چسبناک ، نخ پشم ، نخ اکریلیک ، نخ مخلوط ، نخ پنبه ای ، نخ تزئینی ، نخ کتانی ، نخ فلزی ، نخ نایلون ، نخ پلی استر ، نخ پلی پروپیلن و نخ ابریشم مصنوعی در اندازه های مختلف می باشند .

در این پژوهش تلاش شده تا مراحل تدوین و انتخاب استراتژی با بررسی نقاط قوت و ضعف و تجزیه و تحلیل تهدیدها و فرصت ها انجام شود.

برای تدوین مأموریت سازمان ، با توجه به جدول زیر ، ۹ ویژگی برجسته مأموریت را در نظر می گیریم.

مشتریان سازمان چه کسانی هستند ؟

محصولات یا خدمات

محصولات و خدمات عمده سازمان چیست ؟

از نظر جغرافیایی سازمان در کجا رقابت می کند ؟

آیا سازمان از پیشرفته ترین فن آوری ها استفاده می کند ؟

توجه به بقا،رشد و سودآوری

آیا سازمان برای رشد و سلامت مالی از تعهد لازم برخوردار است ؟

باورها ، ارزش ها ، آرزوها و اولویت های اخلاقی اصلی سازمان چیست ؟

سازمان دارای چه مزیت رقابتی یا شایستگی ممتاز است ؟

توجه به تصور مردم

آیا سازمان نسبت به مسائل اجتماعی ، جامعه و محیطی واکنش مناسب نشان می دهد ؟

توجه به کارکنان

آیا کارکنان به عنوان یک قلم دارایی ارزشمند برای شرکت به حساب می آیند ؟

مشتریان : مشتریان شرکت شامل مصرف کننده مستقیم که همان کارخانه ها یا کارگاههای کوچک بافندگی هستند ، تاجران که همان خریداران عمده می باشند و واسطه های تجاری که همان خریداران جزیی هستند ، می باشند .

محصولات : این شرکت تولید کننده انواع نخ ابریشم ، نخ چسبناک ، نخ پشم ، نخ اکریلیک ، نخ مخلوط ، نخ پنبه ای ، نخ تزئینی ، نخ کتانی ، نخ فلزی ، نخ نایلون ، نخ پلی استر ، نخ پلی پروپیلن و نخ ابریشم مصنوعی در اندازه های گوناگون است .

بازارها : کلیه بازارهای داخلی هدف این شرکت هستند مثل بازار فرش ماشینی ، حوله با فی ها ، انواع پوشاک ، پارچه بافی ها وغیره . شرکت برای ارایه خدمات به کلیه این بازارها آمادگی دارد وتلاش می کند .

فن آوری : ماشین آلات تولیدی کارخانه شرکت به دلیل عدم امکان واردات ماشین آلات بروز ایتالیایی و آلمانی از این کشورها ، اغلب از ترکیه و هند وارد می شوند که ماشین آلات ۱۰ ساله ایتالیایی و آلمانی هستند.

توجه به بقا ، رشد وسودآوری : شرکت نخ و قرقره گیلان با حداکثر کارایی و بهره وری و با استفاده از نیروهای متخصص و با تجربه ضمن دستیابی به اهداف و آرمان های خود ، منافع جامعه و سهامداران خود را حفظ و به حداکثر خواهد رساند .

فلسفه : فلسفه این شرکت ارائه محصولات متناسب باتقاضای مشتریان است و مشتری مداری از ارکان اصلی شرکت به شمار می رود .

ویژگی ممتاز : ویژگی ممتاز این شرکت دارا بودن بازارهای وسیع و گسترده است به این دلیل که ماده اولیه بسیاری از صنایع همین نخهای تولیدی شرکت است . بنابراین شرکت تأمین کننده بسیاری از کارخانه جات و کارگاهای بافندگی می باشد .

توجه به مردم : یکی از شاخص های اصلی برای موفقیت این شرکت توجه به مردم است که در این راستا تلاش می شود تا کلیه اقدامات با توجه به نیازمندی های مشتریان صورت گیرد .

توجه به کارکنان : شرکت تولیدی نخ و قرقره گیلان با حداکثرکارایی و بهره وری و با استفاده از نیروهای ماهر و با تجربه و مهندسان متخصص در جهت دستیابی به اهداف و آرمان های خود تلاش می کند. بنابر این توجه به نیروی انسانی و کارکنان جزولاینفک فعالیت های شرکت است .

شرکت تولیدی نخ و قرقره گیلان يك واحد كسب و كار در صنعت ریسندگی می باشد كه با بهره گيري از موقعيت کشاورزی پنبه در ایران ، در زمينه تولید انواع مختلف نخ در داخل کشور فعاليت مي نمايد.

اين شركت در تلاش است همراه با حفظ قوانين محيط زيستي و پاسخگويي به انتظارات قانوني جامعه، منافع و انتظارات بلند مدت عرضه ذينفعان را برآورده سازد و با صداقت، تعهد و وفاداري به قراردادها در جهت هم افزايي منافع و افزايش اعتماد متقابل آن ها گام بردارد و با اتخاذ رويكرد همكاري سازنده ، بين ذينفعان داخلي فعاليت نمايد.

اين بنگاه بالندگي و پويايي خود را در پرتو به كارگيري مديريت صحيح انرژي و مديون برخورداري از منابع انساني متخصص، خلاق، ماهر و با تجربه دانسته و برآن است تا با جذب منابع انساني ممتاز و صيانت از آن ها از طريق توسعه روحيه مشاركتي، شايسته سالاري و رعايت كرامت انساني، در اعتلاي فضاي كاري خود اهتمام ورزيده و سازماني پيشتاز در صنعت ریسندگی براي حداكثرسازي ارزش باشد.

۱. نگهداري و حفظ سرمايه هاي انساني

۲ . توجه به كرامت انساني و شايسته سالاري

۳ . تقويت روحيه مشاركتي و كار تيمي در سازمان

۴ . رعايت اخلاق حرفه اي

۵ . تعالي حرفه اي و نظم در انجام امور

۶ . خلاقيت، يادگيری و نوآوري و روزآمدي سازماني

۷ . رعايت صداقت، وفاداري و جلب اعتماد و رضايت مشتريان، شركا و جامعه

۸ . چابكي و انعطاف پذيري در رقابت پذيري

۹ . سودآوري با فرصت شناسي بازار و كسب شايستگي كليدي نسبت به رقبا

۱۰ . توسعه همكاري ها و مشاركت ها براي ايجاد ارزش افزوده

۱۱ . حفاظت از محيط زيست

۱.بررسی عوامل خارجی

محیط دور : جامعه ای که سازمان در آن فعالیت می کند .

v نیروهای اقتصادی : تغییر عوامل اقتصادی از قبیل اعتبارات قابل دسترسی ، نرخ تورم ،نرخ ارز ، نرخ بهره ، سطح درآمد قابل تصرف ،الگوهای مصرف ، نرخ رشد بازار پول بر عملکرد سازمان تأثیرگذار است و به همین جهت باید در استراتژی سازمان مورد ملاحظه قرار گیرد .به عنوان مثال افزایش نرخ بهره یا ارز یا تورم موجب می شود قیمت تمام شده کالا برای شرکت افزایش یابد .

v نیروهای سیاسی ، حکومتی و قانونی : نیروهایی از قبیل مقررات دولتی یا مقررات زدایی حکومت ، تغییر قوانین مالیاتی ، تعرفه های ویژه شرایط کسب و کار را تغییر داده و فرصت ها و تهدیدات خاصی را اجزای تحلیل SWOT ایجاد می کنند که باید به دقت مورد بررسی قرار گیرند . به عنوان مثال قوانین ومقرراتی که دولت سال پیش برای محدود کردن و واردات پنبه وضع کرد ، باعث شد کشاورزان زیادی به کشت پنبه روی بیاورند اما مصرف سالانه پنبه کشور حدود ۲۵۰ هزار تن می باشد که بخش کشاورزی داخل تنها قادر به تأمین ۵۰ تا ۱۰۰ هزار تن آن می باشد و بقیه از واردات تأمین می شد که این امر مسائل و مشکلاتی را بوجودآورد.

v نیروهای اجتماعی ، فرهنگی و مردمی : برخی از این متغیرها عبارتند از : نرخ زاد و ولد ، تعداد گروههای ذینفع ، درآمد سرانه ، نگرش نسبت به تجارت ، عادت خرید ، درست مصرف کردن انرژی

v نیروهای تکنولوژیکی : تغییراتی که در خطوط انتقال داده، تلفن ، مخابرات و اینترنت روی داده عواملی است که می تواند محدودیت ها یا فرصت هایی را برای سازمان ایجادکند .آگاهی از قیمت روزانه جهانی پنبه از طریق روزنامه ها و اینترنت بسیار برای سازمان حائز اهمیت است .بکارگیری ماشین آلات متناسب با تکنولوژی روز مهمترین مسئله برای بهره وری سازمان است که متأسفانه به دلیل تحریمها امکان واردات این دستگاه ها از آلمان وایتالیا که سازندگان آنها می باشند وجود ندارد و دستگاههایی که وارد کشور می شوند حداقل دارای عمر ۱۰ سال بوده و از کشورهایی مثل ترکیه ، ازبکستان ، هند و چین وارد می شوند . استهلاک بالای این دستگاهها موجب می شود کیفیت و کمیت محصول تولیدی کاهش یابد.

v نیروهای رقابتی : هر سازمانی در هر کسب و کاری رقبایی پیرامون خود دارد .اثراتی که این رقبا بر روی سازمان دارند حتی می تواند سازمان را در بلند مدت از صفحه روزگار محو کند . بنابراین سازمان باید سعی کند خصوصیاتی از قبیل نقاط قوت و ضعف ، فرصت ها و تهدیدات ، قابلیت ها ، اهداف و استراتژی های رقبای خود را بررسی کرده و بشناسد .

v نقش پیش فرض ها در بررسی ها : در زمان تدوین استراتژی به پیش بینی هایی که در زمینه کاهش یا افزایش نرخ بهره ، نرخ ارز ، نرخ تورم ، قیمت جهانی نفت ، نرخ بیکاری و غیره انجام داده ایم و تحلیل این پیش بینی ها توجه می کنیم . به عنوان مثال با توجه به اینکه امروز قیمت جهانی پنبه در بازار بورس نیویورک افزایش زیادی داشته ، شرکت پیش بینی می کند که طبعاً واردکنندگان و تجار هم پنبه را با قیمت بالاتری خریداری می کنند و در عرض چند ماه آینده با افزایش قیمت پنبه مواجه خواهیم شد پس بهتر است شرکت در صورت دارا بودن سرمایه مقدار زیادی پنبه داخلی را با قیمت ارزان تر خریداری کندو ارزش افزوده بیشتری را در این مدت نصیب خود سازد. البته لازم به ذکر است که شرکت می تواند از انواع روش های پیش بینی کمی و کیفی و بکارگیری مدیران با تجربه برای پیش بینی های دقیق تر و صحیح تر استفاده کند .

محیط نزدیک : صنعتی که سازمان در آن فعالیت می کند .

بررسی نیروهای رقابتی پورتر : این نیروها به سازمان فشار وارد می کنند و برای آن تهدید محسوب می شوند . هرچه میزان این فشارها بیشتر باشد حاشیه سود سازمان کمتر می شود .

در هر صنعتی رقابتی میان تولیدکنندگان موجود در آن صنعت وجود دارد . در این صنعت که نساجی و بافندگی است طبعاً کارخانه هایی که توان تولید نخ و بافندگی را با هم دارا می باشند و نیز سرمایه ای را برای واردات نخ خود اختصاص میدهند تا در صورت کاهش تولید پنبه داخل یا افزایش قیمت پنبه داخلی قیمت تمام شده محصولشان متعادلتر و کنترل شده باشد، به نوعی صرفه اقتصادی بیشتری داشته و موفق تر می باشند.

v تأمین کنندگان :

تأمین کنندگان مواد اولیه ( پنبه و پلی استر ) در این صنعت چون کشاورزان، کارخانجات تصفیه پنبه، کارخانجات تولیدکننده پلی استر و تجار وارد کننده پنبه و پلی استر هستند، در مواقعی که دولت قوانین و مقرراتی را مبنی بر محدودیت واردات وضع می کند تأمین کنندگان داخلی قدرت چانه زنی بیشتری پیدا می کنند اما در مواقعی که مواد اولیه قابل جایگزینی ( پنبه وارداتی ) وجود دارد قدرت چانه زنی کمتری دارند .

محصولات تولیدی این شرکت انواع نخ است . چون مشتریان این صنعت متنوع و زیاد و به نوعی نامحدود می باشند ، معمولاً قدرت چانه زنی زیادی ندارند . مثل تولیدکنندگان انواع فرش ماشینی ، پوشاک ، لباس زیر ، حوله بافی ها ، گونی اجزای تحلیل SWOT بافی ها ، تولید کنندگان انواع چادرهای مسافرتی ،شلوارهای جین ، تولید کنندگان انواع پیراهن و نیزکارگاههای کوچک بافندگی و تجار از مشتریان سازمان می باشند.

v کالاهای جایگزین :

قدرت تهدید کالای جایگزین برای این شرکت کم و بیش پایین است . چون، در حال حاضر محصولات سازمان متقاضیان بسیار گسترده و متنوعی را دارا می باشد و بازار های زیادی به آنها نیاز دارند.از طرفی به دلیل یکسان بودن تقریبی شرایط محیطی برای تولید کنندگان رقابت چشمگیری در این صنعت وجود ندارد .البته گاهی واردات نخ ارزان قیمت از چین برای تولیدکنندگان داخلی ایجاد مشکل می کند که چون کیفیت زیاد مناسبی ندارد مشتریان خاص تولیدکنندگان داخلی که به بدنبال کیفیت مرغوب می باشند وفادار می مانند ولی آندسته از متقاضیانی که برای مردم با درآمد سرانه متوسط رو به پایین تولید محصولاتی مثل لباس زیر یا فرش ماشینی تولید می کنند نخ چینی ارزان قیمت تر را خریداری می کنند .

تازه واردان سرمایه گذاران بالقوه ای هستند که ممکن است وارد صنعت شوند . هرچه سرمایه داران حجم پول بیشتری برای سرمایه گذاری دارا باشند و بتوانند دستگاههای جدیدتری را وارد کنند تهدید مهمتری برای سازمان محسوب می شوند . در این صنعت نیاز به دانش خاص و مجوزهای قانونی و سرمایه گذاری های زیاد می باشد.درضمن نبودن انگیزه رقابتی کافی و تنوع و فراوانی مشتریان باعث شده تهدید تازه واردان زیاد تأثیرگذار نباشد.

برای تهیه ماتریس عوامل خارجی ماتریسی طراحی و در اختیار اعضاء هیئت مدیره قرار گرفت .در این ماتریس ازپاسخ دهندگان خواسته شده بود تا فرصت ها و تهدیدهایی را که از عوامل محیط خارج شرکت بر کسب و کار آن تأثیر گذارند ، ذکر نمایند .

در این مرحله کلیه پاسخ ها جمع آوری شده و پس از تجزیه و تحلیل پاسخ ها تعداد ۱٢ عامل به عنوان فرصت ها و تهدیدات شناخته شد که در جدول زیر فهرست گردیده است .

تحلیل SWOT چیست ؟ (SWOT Analysis)

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT که آن را به شکل های دیگر مثل TOWS هم می نویسند، ابتدای کلمات Strength به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و Threat به معنای تهدید است.

ماهیت قوت و ضعف به درون سازمان مربوط می شود و فرصت و تهدید معمولاً محیطی است.در اینجا به معرفی آنالیز SWOT پرداخته شده است و نحوه ی اجرای آن شرح داده نشده است.

قوت ها :

قوت های سازمان همان منابع و توانایی هایی است که در اختیار دارد و می تواند از آنها به منظور ایجاد یک مزیت رقابتی استفاده کند. موارد زیر می توانند از قوت های شرکت به حساب آیند :

اختراعات ثبت شده شرکت.

نام تجاری و برند شناخته شده.

شهرت در بین مشتریان.

مزیت در قیمت تمام شده.

دسترسی اختصاصی به منابع طبیعی.

دسترسی به شبکه های توزیع مناسب.

نیروی انسانی کارآمد و آموزش دیده.

ضعف ها :

نبودن بعضی از توانایی های کلیدی در سازمان می تواند به عنوان یک ضعف در سازمان تلقی شود. موارد زیر می توانند از ضعفهای شرکتها باشند :

عدم پشتیبانی و حفاظت از اختراعات.

نام تجاری و برند ضعیف.

ناشناخته بودن در بین مشتریان.

ساختار پر هزینه در شرکت.

عدم دسترسی به منایع.

عدم دسترسی به شبکه های توزیع.

نیروی انسانی ناکارآمد.

نکته ی حائز اهمیت در اینجا امکان تبدیل شدن ضعفها و قوت ها به یکدیگر در شرایط گوناگون است. برای مثال ظرفیت تولید بالا می تواند یک مزیت و قوت برای شرکت محسوب شود اما همین ظرفیت بالا در شرایط رکود و تغییرات تکنولوژیکی می تواند باعث کاهش چابکی شرکت گردد و به آن لطمه وارد کند.

فرصتها :

شناسایی و بررسی دقیق محیط خارجی می تواند فرصتهای جدیدی را برای مدیران شرکت نمایان سازد و همین فرصتها می توانند آغازگر مسیر جدیدی برای توسعه و رشد باشند، فرصتهای می توانند شامل موارد زیر باشند :

نیاز برطرف نشده مشتری.

ظهور تکنولوژی های جدید.

کم شدن محدودیت های قانونی.

حذف موانع تجارت جهانی.

تهدیدها :

تغییر در متغیرهای خارجی و محیطی می تواند تهدید هایی را برای شرکت در پی داشته باشد. مواردی چون :

تغییر در سلیقه ی مشتری که باعث فاصله گرفتن او از محصولات ما می شود.

ظهور محصولات جایگزین پر اجزای تحلیل SWOT قدرت.

افزایش محدودیت های تجاری.

ماتریس SWOT

به هر حال شرکت نباید منتظر به وجود آمدن فرصتهایی استثنایی در محیط خارجی باشد، بلکه باید تلاش کند تا با تقویت قوت های درونی اش مزیت رقابتی جدیدی را برای شرکت یا سازمان خلق کند. خلق این مزیت های رقابتی از طریق هماهنگی بین قوت ها و توانایی های درون سازمانی و فرصتهای کوچک یا بزرگ خارجی است. حتی در برخی مواقع، اهمیت فرصت خارجی به قدری است که سازمان انگیزه ی لازم برای غلبه بر یک ضعف داخلی را نیز پیدا خواهد کرد.

برای توسعه ی این استراتژیها، یعنی همان استراتژیهایی که باعث هماهنگی قوت های درون سازمانی با فرصتهای محیط خارجی است، می توان از ماتریس SWOT بهره برد. به اعتقاد نگارنده ی این مطلب ماتریس SWOT می تواند ابزاری توانمد در شناسایی و اتخاذ استراتژیهای مناسب در انواع کسب و کارها باشد. این متد (روش) در صورت شناخت دقیق و به کارگیری صحیح برای کسب و کارهای کوچک و متوسط بسیار کارآمد خواهد بود. شاید حتی بتوان از این ابزار برای تعیین استراتژیهای شخصی و زندگی افراد نیز بهره برد. به هر حال در اینجا تنها به معرفی این ابزار پرداخته شده است، اما می توانید در سایر مطالب پایگاه اطلاع رسانی صنعت چگونگی پیاده سازی و اجرای عملی آن را نیز مطالعه فرمایید.

ابتدا لازم است لیستی از قوتها، ضعفها،تهدیدها و فرصتها را آماده کنیم، به این لیست پروفایل SWOT می گویند.

ماتریس SWOT یا ماتریس TOWS

ضعفها

قدرتها

استراتژیهای W-O

استراتژیهای S-O

فرصتها

استراتژیهای W-T

استراتژیهای S-T

تهدیدها

توجه: ماتریس SWOT می تواند شکلهای مشابه دیگری نیز داشته باشد که از نظر عملی تفاوتی ندارند.

S-O ؛ استراتژیهایی هستند که در پی استفاده از فرصتها هستند و به خوبی با توانایی های سازمان هماهنگی دارند.

W-O ؛ غلبه بر ضعفها به منظور استفاده از فرصتها است.

S-T ؛ شناسایی روشهایی که شرکت می تواند با استفاده از آنها خطر پذیری اجزای تحلیل SWOT خود را از تهدید ها کاهش دهد.

W-T ؛ یک استراتژی کاملاً دفاعی است که مانع آسیب دیدن شرکت به علت ضعفهایش از تهدیدات محیط خارجی می شود.

آنالیز SWOT می تواند همان طور که اشاره شد، بسیار کارآمد باشد، و علاوه بر تصمیم گیری استراتژیک در بازاریابی نیز موثر باشد. شما می توانید با استفاده از چهار عامل SWOT برای جایگاه یک شرکت کوچک در بازار هم از همین ابزار استفاده کنید. موضوعی که در مطالب دیگر پایگاه اطلاع رسانی صنعت به آن پرداخته شده است.

کیفیت آنالیز SWOT صوت گرفته بسیار وابسته به ورودیهای ماتریس SWOT است؛ لازم است در تعیین عوامل قوت و ضعف، فرصت و تهدید، از جوانب مختلف به محیط داخلی و خارجی سازمان نگریسته شود تا بتوان ورودیهای صحیحی را در ماتریس اجزای تحلیل SWOT SWOT و یا آن چیزی که به پروفایل SWOT شناخته می شود داشته باشیم.

هر چند نگارنده معتقد است، تحلیل SWOT ابزاری بسیار مفید خصوصاً برای کسب و کارهای کوچک است و در دنیا نیز بسیار از آن بهره گرفته می شود. اما برخی منتقدان اعتقاد دارند؛ در برخی موارد بیش از اندازه در شناخت محیط با استفاده از این روش ساده انگاری می شود و معتقدند تفسیر جریانات محیط داخلی و خارجی به یکی از عوامل SWOT قدری دور از واقعیت خواهد بود. هر چند اکثر کارشناسان SWOT را با تمام فرضهایش به عنوان روشی کارآمد می شناسند.

تحلیل SWOT یکی از 10 ابزار و مفهوم کلیدی مدیریت است.

این وبلاگ در خصوص رشته مدیریت بازرگانی بوده و نسبت به معرفی تحقیقات ، مباحث و درس های مربوط به این رشته به خصوص سیستم های اطلاعاتی مدیریت می پردازد

تحلیل SWOT

تحلیل SWOT:
تکنیک رایجی است که برای مشخص کردن و تعریف کردن نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسب‌وکارها مورد استفاده قرار می‌گیرد. این تکنیک می‌تواند در تمام سازمان یا تنها یک پروژه از سازمان اجرا شود. اغلب کسب‌وکارها از تکنیک SWOT در سطح سازمانی اجرا می‌شود تا مشخص شود تا چه حد در مسیر رشد و دستیابی به موفقیت‌ها نزدیک شده‌اند. با این وجود، این تکنیک برای پروژه‌هایی مانند کمپین‌های تبلیغات آنلاین نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد. شما با استفاده از تحلیل SWOT نسبت به کمبودها و خطرات آگاه می‌شوید و با جبران کمبودها و حذف تهدیدها، احتمال شکست را کاهش دهید.

اجزای SWOT :
آنالیز SWOT کسب‌وکار را در چهار بخش بررسی می‌کند:
• نقاط قوت (Strengths)
• نقاط ضعف (weaknesses)
• تهدیدها (Threats)
• فرصت‌های پیش رو (Opportunities)
برای شناخت دقیق هر کدام از این چهار بخش باید درون سازمان ( برای یافتن نقاط قوت و ضعف) و بیرون سازمان (برای یافتن فرصت‌ها و تهدیدها) را بررسی کنید.

عوامل درونی کسب و کار
دو بخش اول تحلیل SWOT مربوط به نقاط ضعف و قوت کسب و کار است که با بررسی عوامل درونی کسب‌وکار به دست می‌آید. بررسی منابع داخلی و تجربیات افراد تیم و یا مسائل دیگر که نشان‌دهنده قوت کسب وکار شما است. از جمله موارد زیر:
• منابع مالی (منابع درآمدی، منابع و فرصت‌های سرمایه‌گذاری)
• منابع فیزیکی (ساختمان شرکت و ابزارهای الکترونیکی و وسایل مورد استفاده)
• منابع انسانی (کارمندان، مخاطبین هدف)
• فرآیندهای جاری (برنامه‌های در حال اجرا ، طراحی ساختارها و فرآیندهای پربازده)

عوامل بیرونی کسب و کار
عوامل بیرونی، عواملی هستند که هر فرد و یا سازمانی را تحت تأثیر قرار می‌دهد. شرایط مختلفی که در جامعه و بازار پیش می‌آید، به صورت مستقیم و غیرمستقیم فرصت‌ها و تهدیدهایی برای شرکت‌ها ایجاد می‌کند. این عوامل از جمله عواملی هستند که توسط شما کنترل نمی‌شوند. مانند:
• ترندهای بازار (محصولات و تکنولوژی‌های جدید، تغییر نیازهای مخاطبین)
• ترندهای اقتصادی (اتفاقات اقتصادی محلی، ملی و بین المللی)
• سرمایه‌گذاری (ترند حمایت مالی، کمک‌های مالی)
• تغییرات دموگرافیک و نوع مصرف و نیاز جامعه
• ارتباط بین تامین‌کنندگان و کسب‌وکار های همکار دیگر
• مسائل سیاسی، محیط زیست و ارتباطات اقتصادی کشورها و سازمان‌های بین‌المللی

طراحی استراتژی توسعه فوتبال استان گیلان بر اساس تحلیل SWOT- قسمت ۱۶

این مدل گرچه ابعاد درونی و بیرونی سازمان را مدنظر قرار می‌دهد لیکن به لحاظ اجرایی مکانیسم مشخصی ارایه نداده و روش آن غیرکمی و مبتنی بر ذهنیت است. در هر حال به لحاظ طرح محیط در تدوین استراتژی و محدود شدن به عوامل خاصی که در مدل‌های BCG و GE آمده است دست مدیران را باز گذاشته و از این نظر منطقی‌تر به نظر می‌رسد اما مشخص نیست بر اساس کدام شاخص‌های کمی و ارزیابی آن‌ها یک سازمان در خانه ۱ یا ۲ و ۳ و ۴ قرار می‌گیرد. (۱۵)
۲-۱-۳۸- تجزیه و تحلیل راهبردی
تجزیه و تحلیل راهبردی مرحله بسیار مهمی در فرآیند برنامه­ریزی استراتژیک محسوب می‌شود. در این مرحله موقعیت سازمان بر حسب قوت‌ها و ضعف‌هایی که در محیط درونی خود دارد و فرصت‌ها و تهدیدهایی که در محیط بیرونی با آن مواجه است مورد ارزیابی قرار می‌گیرد.
سازمان برای انجام رسالت و مأموریت خود در راستای چشم انداز ترسیم شده برای آن، در چه وضعیتی قرار دارد؟
بدین منظور، لازم است پاسخ‌های معتبر و قابل اتکایی برای پرسش‌های فرعی زیر به دست آورد:
در محیط درونی سازمان برای تحقق رسالت و چشم انداز آن، چه توانایی‌ها و قوت‌ها (شایستگی‌های برجسته و مزیت‌های رقابتی) وجود دارد اجزای تحلیل SWOT که سازمان می‌تواند به آن‌ها تکیه کند؟
سازمان در محیط درونی خود با چه ناتوانی‌ها، آسیب پذیری ها (ضعف‌ها) یی مواجه است که مانع توفیق آن می‌شوند؟
در محیط بیرون سازمان ، چه فرصت‌هایی وجود دارد که برای تحقق رسالت و چشم انداز سازمان باید از آن‌ها بهره گیری کرد؟
در محیط بیرونی چه تهدیدهایی وجود دارد که سازمان باید از آن‌ها دوری ورزد؟ و یا برای برخورد با آن‌ها لازم است چاره جویی کند؟
برای پاسخ به پرسش‌های یاد شده، سه گام اساسی زیر برداشته می‌شود:
یک. ارزیابی عوامل کلیدی تأثیرگذار بر انجام رسالت و تحقق چشم­انداز سازمان که در درون سیستم قابل شناسایی هستند (ضعف‌ها و قوت‌ها).
دو. ارزیابی عوامل کلیدی و تأثیرگذار بر تحقق رسالت و چشم­انداز سازمان که در محیط بیرونی آن وجود دارد (فرصت‌ها و تهدیدها).
سه. ارزیابی اجزای تحلیل SWOT موقعیت و اقدام راهبردی.
با توجه به دشواری و زمان­بر بودن مطالعات محیطی و برای کاستن از هزینه­های این مطالعات ابتدا عوامل محیطی (درونی و بیرونی) را بـه عوامل کلیدی و غیر کلیدی تقسیم نموده و عوامل کلیدی را نیز مطابق ماتریس شماره ۱ (جدول ۲-۱) که ماتریس نوع شناسی محیط نیز نامیده می‌شود مورد شناسایی قرار می‌دهند:
پـس از انجام بررسی‌های نوع شناسی محیط و تعیین عوامل تأثیرگذار درونی و بیرونی موجود در محیط که بر عملکرد سازمان تأثیر کلیدی دارند، باید با انجام مطالعات دقیق و کافی به گردآوری اطلاعات معتبر پیرامون عوامل یاد شده پرداخت. در این جا به توضیح مختصر این مطالعات اشاره می‌شود:
الف. مطالعات محیط درون سازمانی
هر سازمانی، مجموعه­ای از منابع با ارزش، شامل دارایی‌های پایه، قابلیت‌ها، شایستگی‌ها، فرآیندهای فعالیت خود به تولید کالا یا خدمات می‌پردازد. از نگاه سیستمی ، این منابع شامل چهار بعد می‌شود: درون دادها [۲۳] ،فرآیندها [۲۴] ، بروندادها [۲۵] ، و بازخوردها [۲۶] .
بنابراین، در مطالعه محیط درونی سازمان، مطالعه این ابعاد چهارگانه در سطح کلان سازمان و بخش‌های اصلی آن ضروری است.
بر این اساس، برخی از مهم‌ترین زمینه های شرایط درون سازمانی که می‌توانند حاوی نقاط قوت یا ضعف باشند عبارتند از:
رسالت، مأموریت، چشم انداز و اهداف تعیین شده
ساختار سازمانی و ویژگی‌های آن
ساختار منابع انسانی سازمان و نظام مدیریت منابع انسانی (جذب، گزینش، سازماندهی و به‌کارگیری، آموزش و بهسازی، نظام نگهداری و جبران خدمت و…)
فرآیند مدیریت و رهبری سازمان (برنامه­ریزی، سازماندهی، انگیزش و رهبری، نظارت و کنترل و…)
فرهنگ سازمانی و ضریب همپوشانی فرهنگ مطلوب با فرهنگ موجود سازمان.
سـرمـایـه اجـتـمـاعـی سـازمـان [۲۷] شـامـل کـمـیـت ، کـیـفـیـت سـطـح و عـمـق تعامل‌ها و ارتباطات طولی و عرضی واحدهای وظیفه ای و بخش‌های اصلی سازمان .
نـظـام مـدیـریت دانش و اطلاعات سازمان (سیستم‌های گردآوری و پردازش اطلاعات اجزای سازمان ).
پراکنش جغرافیایی و موضوعی و… واحدها، خدمات و فعالیت‌ها
منابع مالی و نظام تخصیص و جذب آن
برای مطالعه و شناخت عوامل کلیدی و درونی سازمان‌ها می‌توان از روش‌های متنوعی سود جست. برخی از این روش‌ها به شرح زیر است :
الف ـ مطالعه روندها و رخدادهای اصلی در پیشینه سازمان و مقایسه عملکرد فعلی با گذشته .
ب ـ استفاده از روش مقایسه سازمان با رقبا و حریفان اصلی [۲۸]
ج ـ نظرخواهی از ذی‌نفعان استراتژیک ـ به ویژه ـ دریافت­کنندگان کالا یا خدمات سازمان (مشتریان ، مخاطبان و…)
د ـ مقایسه وضع موجود سازمان با عوامل کلیدی موفقیت (ابراز شده در نظریات و تئوری‌های علمی و یا دیدگاه‌های صاحب نظران و متخصصان مربوط)
ب . مطالعات محیط بیرونی سازمان :
چنانکه پیش‌تر نیز اشاره شد، محیط بیرونی س
ازمان، دربردارنده مجموعه ای از عوامل است که بر رسالت و اهداف سازمان تأثیر می‌گذارند و از عملکرد سازمان نیز کم و بیش تأثیر می‌پذیرند، ولی سازمان کنترل چندانی بر آن‌ها ندارد.
به همین دلیل، هدف اصلی از مطالعات محیط بیرونی، شناخت بهتر محیط و عوامل کلیدی موجود در آن است تا بتوان فرصت‌ها و تهدیدهای مربوط به سازمان و چگونگی بهره­گیری از فرصت‌ها و پرهیز از تهدیدها را ترسیم نمود.
مراد از فرصت‌ها، وجود زمینه های مساعد برای سرمایه گذاری و فعالیت سازمان است که از این طریق می‌تواند با بهره گیری از توانایی‌های خود تحقق رسالت و اهداف خود را مـیسر سازد و یا با استفاده از این فرصت‌ها ضعف‌ها، ناتوانی‌ها و آسیب­پذیری­های خود را کاهش داده یا جبران نماید.
همچنین منظور از تهدیدها نیز، برآیند وضعیت نامساعد و نامطلوبی است که برخلاف اهداف، ارزش‌ها، اصول و منافع سازمان عمل نموده و خارج از کنترل سازمان هستند و لذا احتمال ایجاد آشفتگی و اختلال در روند فعالیت‌های سازمان و به تبع آن، مواجه ساختن اهداف و ارزش‌های اساسی سازمان، با خطر از سوی این عوامل وجود دارد.
با شناخت بهتر این عوامل کلیدی نیز امکان شناسایی رهیافت‌های مناسب برای مقابله با تهدیدها و یا پرهیز از موقعیت‌های تهدیدآمیز برای سازمان به وجود می‌آید.
۲-۱-۳۹-محیط نزدیک (تعاملی ) و محیط زمینه­ای (کلان ـ دور):

متن کامل فایل های پایان نامه در سایت feko.ir موجود است.