دوره آموزشی مدیریت ریسک

مدیریت ریسک کسب و کار

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیداتی است که متوجه سرمایه و درآمد یک سازمان است. این خطرات از منشأهای مختلفی ممکن است به سازمان ضریه بزنند؛ از جمله عدم قطعیت‌های مالی، بدهی‌های قانونی، امور مرتبط با فناوری، خطاهای استراتژیک مدیریتی، حوادث طبیعی مثل کرونا یا رخدادهای سیاسی و اجتماعی و … .

یک برنامه مدیریت ریسک موفق به سازمان کمک می‌کند تا طیف کاملی از ریسک هایی را که با آن مواجه است در نظر بگیرد و راه‌های مدیریت هر کدام از آن‌ها را به طور مؤثری پیش‌بینی کند. مدیریت ریسک همچنین رابطه‌ی بین ریسک‌ها و تأثیر سلسله‌مراتبی و زنجیره‌ایِ آنها را بر اهداف استراتژیک سازمان بررسی می‌کند.

می‌توان گفت که توجه به مدیریت ریسک کسب و کار هرگز به اندازه‌ی اکنون ضروری نبوده است. خطراتی که سازمان‌های مدرن با آن مواجه هستند، به دلیل سرعت سریع جهانی شدن، پیچیده‌تر شده‌اند. خطرات جدید دائماً در حال ظهور هستند که اغلب به استفاده فراگیر از فناوری دیجیتال مربوط می‌شوند و توسط همان فناوری هم ایجاد می‌شوند. تغییرات اقلیمی توسط کارشناسان ریسک “ضریب افزایش تهدید” لقب گرفته است و تحولات اخیر در روابط بین‌المللی سیاسی، تجارت و صنعت رانیز با تهدیدهای جدیدی مواجه ساخته است.

در چنین شرایطی، شناختن ریسک‌های تهدیدکننده‌ی سرمایه و سودآوری یک سازمان بسیار ضروری است. برای مدیریت ریسک، اولین قدم رسیدن به شناخت درست از تهدیدات است و سپس بررسی راه‌هایی که می‌توانند این تهدیدها را کنترل کنند.

سرفصل‌های دوره مدیریت ریسک کسب و کار

چارچوب مدیریت ریسک

• یکپارچه‌سازی و رهبری ریسک
• طراحی و تعریف ریسک
• ارزیابی عملکرد سیستم مدیریت ریسک
• بهبود و ارتقای سیستم مدیریت ریسک

فرایند مدیریت ریسک

• ارتباطات فرایندی و مدیریت ریسک
• حدود مسئولیت‌ها و ساختار ریسک
• ارزیابی ریسک و فرایندهای ریسکی
• برخورد با انواع ریسک (نقدینگی، اعتباری، بازار، عملیاتی)
• ارزیابی و نظارت بر مدیریت ریسک
• مستندسازی ریسک و گزارش مدیریت ریسک

مخاطبان دوره

دوره مدیریت ریسک کسب و کار یک دوره‌ی عمومی و بدون پیش‌نیاز است که برای تمام فعالان حوزه کسب و کار در رده‌های سازمانی مختلف کارآمد و ضروری است. از جمله:

ویژگی های دوره آموزشی مدیریت ریسک کسب و کار:

• این دوره به صورت آنلاین و حضوری برگزار می‌شود.
• دانش‌پذیران در هر دو حالت (حضوری و آنلاین) تا دو ماه پس از پایان دوره به ویدیوی جلسات دسترسی خواهند داشت و می‌توانند در این مدت زمان، بدون محدودیت به بازبینی مطالب کلاس‌ها بپردازند.
• این دوره پیش‌نیاز ندارد.
• در پایان دوره به دانش‌پذیران گواهینامه اعطا می‌شود.

رزومه‌ی مدرس دوره

دکتر محمدمهدی سماواتی

• دکتری مالی از دانشگاه تهران
• passed CFA level II تحلیل گری حرفه ای مالی از موسسه CFA امریکا ۲۰۱۴
• Passed FRM Level: IGARP InstituteUSA

موسس مدیرعامل و عضو هیئت مدیره گروه صنعتی بازرگانی آماده پخت
هم موسس و سرمایه گذار استارت آپ (QBudgeting) نرم افزار بودجه ریزی عملیاتی شرکت ها
مشاور بودجه ریزی شرکت های گروه هلدینگ تک وستا (هلدینگ صنعت فناوری و استارت آپ های حزوه فینتک)
مشاور مالی و بودجه شرکت Doga Etiket ترکیه
عضو کمیته ارزیاب و تأیید صلاحیت مراکز نوآوری و رشد – معاونت علمی ریاست جمهوری (تحت نظارت علمی دانشگاه شریف)
عضو غیر موظف هیئت مدیره شرکت سرمایه گذاری صنایع شیمیایی امید فارس (سهامی عام)
عضو هیئت علمی و مدرس مرکز آموزش های تخصصی دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
مشاور مدیرعامل در حوزه مالی و سرمایه گذاری شرکت سهامی عام ویتانا (بیسکویت مادر)
مشاور بودجه ریزی عملیاتی شرکت پارس سام پخش (سهامی خاص)
مشاور مدیریت در حوزه مالی و بودجه ریزی توسعه سامانه نرم افزاری توسن (نگین)
مشاور قیمت گذاری و ارزیابی اقتصادی مجتمع تجاری تفریحی میکا مال کیش
مشاور مدیرعامل در حوزه مالی شرکتی و بودجه هلدینگ کشت و صنعت شمال (روغن غنچه)
مسئول اداره مدیریت دارایی(بانکداری اختصاصی) بانک اقتصاد نوین (سهامی عام)
کارشناس ارشد توسعه کسب و کارهای مالی شرکت کارگزاری بانک کارآفرین
عضو هیئت علمی گروه MBA دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
United Nation – سازمان ملل -مشاور مالی طراحی ابزار تأمین مالی در صنعت انرژی کشور ایران -۲۰۱۴
بانک صادرات ایران -مشاور و عضو کمیته کارراهه شغلی بخش مالی و سرمایه گذاری – ۱۳۹۲
بانک ملت -مدیر پروژه طراحی درخت دانش سازمانی تخصص مالی -۱۳۹۳

دوره حضوری مدیریت ریسک

همواره کسب و کارها و شرکت‌ها با خطرات گوناگونی در حوزه‌های مختلف نظیر اقتصاد کلان، قانونی، سیاسی و. درگیر هستند. به منظور پیشگیری از وقوع این خطرات و آسیب به سازمان و کسب و کارها مدیریت ریسک بهترین ابزار است. این دوره شما را در مقام یک کارشناس یا مدیر با مفهوم مدیریت ریسک آشنا ساخته، توانایی تحلیل ریسک در سازمان را در شما ایجاد کرده و شما را توانمند می‌سازد تا گزارش‌های مدیریت ریسک را تهیه کنید.

پرداخت به صورت نقدی

1. مدیریت ریسک / 21 ساعت
مفهوم مدیریت ریسک و عناصر آن، نقش و جایگاه کنترلهای داخلی و حاکمیت شرکتی در مدیریت ریسک، طبقهبندی ریسک، فرآیند مدیریت ریسک، نحوه تهیه گزارش تحلیلی مدیریت ریسک

گاهی باید برای جلوگیری از افتادن به دام زیان بیشتر، ضرر کم و موقتی را پذیرفت. در این مواقع مدیریت ریسک به کمک صاحبان کسب و کار می‌آید. بسیاری از افراد تصور می‌کنند که مدیریت ریسک در پروژه باید در صورت وقوع هرگونه ضرر و زیانی انجام شود؛ انجام مدیریت ریسک مالی یک اقدام هوشمندانه برای کاهش زیان‌های احتمالی است. تنها در صورتی می‌توانید مدیریت ریسک و سرمایه را به درستی انجام دهید که هنگام تصمیم‌گیری، ریسک و بحران را به درستی شناسایی کرده باشید. گذراندن دوره مدیریت ریسک، می‌تواند گام بلندی جهت آشنایی مدیران مالی، حسابرسان و کارشناسان واحدهای عملیاتی نهادهای مالی با انواع ریسک و راهکارهای مقابله با آن باشد.

مدیریت ریسک چیست؟

مدیریت ریسک به معنای استفاده از فرایندها، رویه‌ها و سیاست‌های مختلف برای شناسایی، ارزیابی، نظارت، معالجه و گزارش ریسک‌های مختلف در سیستم است. مدیریت ریسک یک فرآیند مستمر است که باید به طور مرتب انجام شود. در مدیریت ریسک مالی، ارزش دارایی‌های کمی و کیفی مالی هر سازمان مورد بررسی قرار می‌گیرد. در صورتی که نتوانید مدیریت ریسک را در زمان درست و به شکل مؤثر به کار بگیرید، احتمال ضرر و زیان زیاد وجود خواهد داشت. کسی از آینده خبر ندارد و به همین دلیل باید میزان ریسک پذیری هر شرکت و سازمان مشخص شود. مدیریت فعال ریسک کمک می‌کند تا مجموعه‌ای از اقدامات پیشگیرانه، قبل از بروز خطر زیان‌بار انجام شود. هدف از انجام مدیریت ریسک، بهبود فرآیندها و قرار گرفتن در مسیر درست است. مدیریت ریسک به انواع مختلفی انجام می‌شود. مدیریت ریسک مالی، مدیریت ریسک عملیاتی، مدیریت ریسک تجاری و سایر ریسک‌ها که می‌توان آن‌ها را در هر شرکت و سازمانی پیاده کرد. در دوره مدیریت ریسک، به شما آموزش داده می‌شود تا برای هر رخداد به دنبال دلیل و احتمالات باشید. شما باید از بین تمامی خبرها و اتفاقاتی که می‌تواند روی فعالیت‌های شما اثرگذار باشد، آن‌هایی را که برای شما خطرناک هستند، شناسایی و مدیریت کنید. داشتن برنامه‌ریزی مؤثر و درست، تنها با مدیریت ریسک ممکن است.

هدف از انجام مدیریت ریسک مالی

مدیریت ریسک مالی می‌تواند با هدف دستیابی به اهداف مختلفی در هر مجموعه پیاده شود. شناسایی ریسک‌ها، کاهش ضرر و زیان، تصمیم گیری درباره بحران‌ها، فرایند پیشگیری از بحران‌های احتمالی و برنامه‌ریزی بلندمدت و کوتاه‌مدت، از جمله اقداماتی است که می‌تواند در مدیریت ریسک مالی انجام شود. با گذراندن دوره مدیریت ریسک و سرمایه شما با راهکارهایی آشنا خواهید شد که هزینه پیشگیری، مقابله و برطرف کردن ریسک را کاهش می‌دهد. ابزارهای زیادی برای کمک به مدیران و صاحبان کسب و کار برای شناسایی ریسک وجود دارد. برای پیدا کردن انواع ریسک مالی باید از ابزارهای مختلف مدیریت ریسک استفاده کنید. بدون در اختیار داشتن ابزار و اطلاعات مورد نیاز، شناسایی و پیشگیری کردن از ریسک مالی و مدیریت سرمایه، دشوار و حتی ناممکن است. ریسک سهام، ریسک شرکا، ریسک تامین‌کننده، ریسک مشتری، ریسک نقدینگی، ریسک بهره، ریسک نرخ ارز قیمت کالاها می‌تواند در مدیریت ریسک مالی مورد بررسی قرار بگیرد.

مدیریت ریسک در پروژه چگونه انجام می‌شود؟

برای پیاده‌سازی فرایندهای مدیریت ریسک در پروژه و افزایش سطح تاب آوری سازمان در مقابل ریسک‌های داخلی و خارجی، فاز‌های مختلفی از کار وجود دارد. انجام این فرایند باید طبق استاندارد مدیریت ریسک مورد پذیرش باشد. بدون استاندارد مشخص، امکان اثربخشی فعالیت‌های کاهش ریسک شما، کم خواهد شد. برای محاسبه میزان شدت و انواع ریسک‌های احتمالی، یک تیم کامل باید تمامی جوانب کار را در نظر بگیرد. در مدیریت ریسک باید هر چیزی که می‌تواند دلیل یک رخداد زیان‌بار و آسیب زننده باشد، مشخص شود. با پیدا شدن تمامی منابع خطر و موانع، عملاً فاز شناسایی ریسک به پایان می‌رسد. منابع ریسک در هر شرکت و سازمان با یکدیگر متفاوت است. از طرف دیگر، دامنه ریسک‌ها به قدری گسترده است که نباید بررسی مستمر و همیشگی ریسک‌های احتمالی را فراموش کرد. به طور کلی مدیریت ریسک در پروژه، با 3 فاز همراه است:

1. شناسایی ریسک (پیدا کردن، مستندسازی و گزارش تمام موانع و مشکلاتی که می‌تواند روی پروژه اثر بگذارد)
2. ارزیابی هر ریسک و خطرات احتمالی آن (مشخص کردن میزان مخرب بودن هر ریسک)
3. واکنش به ریسک و عکس‌العمل‌ها نسبت به تغییرات ریسک در طول پروژه

دوره مدیریت ریسک در حسابداران خبره

دوره مدیریت ریسک در حسابداران خبره به اشکال مختلف ارائه می‌شود. در صورتی که برای دوره‌هایی مانند دوره‌ MBA، دوره سرپرستی امور مالی و دوره عالی حسابداری پیمانکاری ثبت نام کرده باشید، مدیریت ریسک مالی را به شکل تک درس در دل دوره اصلی آموزش خواهید دید، اما می‌توانید دوره مدیریت ریسک را در یک پکیج جدا (۳۰ ساعت) بگذرانید. گذراندن این دوره تفاوتی با مدل‌های قبلی ندارد و حتی می‌توانید گواهینامه حضور و گذراندن این دوره را نیز دریافت کنید. در نظر داشته باشید که آموزش مدیریت ریسک در حسابداران دوره آموزشی مدیریت ریسک خبره به شکل تئوری و عملی خواهد بود. برای امتحان نهایی باید پروژه واقعی تعریف کنید. حل مسائل واقعی و ملموس به درک مفاهیم بهتر و راحت‌تر کمک می‌کند. مدرک و گواهینامه این دوره از طرف انجمن حسابداران خبره ایران و دانشگاه صنعت نفت ارائه می‌شود.

دوره مدیریت ریسک و سرمایه برای چه کسانی مفید است؟

گذراندن دوره مدیریت ریسک و سرمایه پکت، مناسب کسانی است که در جایگاه تصمیم گیری‌های مالی قرار دارند. مدیران، کارآفرینان و صاحبان کسب و کار که به دنبال مدیریت سرمایه شرکت خود هستند، نباید فرصت گذراندن این دوره را از دست بدهند. آموزش مدیریت ریسک زیر نظر موسسه حسابداران خبره، به شما کمک می‌کند تا در فضای تئوری و عملی آموزش ببینید. آموزش مدیریت ریسک در صورتی که همراه با مثال‌های کاربردی یا انجام پروژه‌های عملی نباشد، تأثیرگذاری زیادی نخواهد داشت. همچنین خواندن کتاب های آموزش مدیریت ریسک هم می‌تواند راه خوبی برای کسب اطلاعات بیشتر باشد. برای ثبت نام و شرکت در کلاس‌های دوره مدیریت ریسک و سرمایه، باید مدرک کارشناسی و حداقل 3 سال سابقه کار مرتبط با امور مالی داشته باشید.

با توجه به نوع دوره و صلاح‌دید استاد اطلاع‌رسانی می‌شود.

چگونه می‌توانم اطلاعات بیشتری دریافت کنم؟

برای کسب اطلاعات بیشتر می‌توانید با کارشناسان ما در واحد مشاوره و ثبت‌نام مشورت کنید.

02142294 - داخلی 1

برای ثبت‌نام چه کار باید بکنم؟

در صورت ثبت‌نام نقدی، در همین صفحه با انتخاب زمان برگزاری مورد نظر و تکمیل اطلاعات، به درگاه پرداخت متصل می‌شوید و پس از پرداخت، ثبت نام شما نهایی خواهد بود.
ثبت‌نام اقساطی به صورت حضوری در محل مرکز آموزش حسابداران خبره با ارائه چک طبق فواصل مشخص شده در آیین‌نامه انجام خواهد شد.

محل برگزاری دوره‌های آموزشی کجاست؟

دوره‌های آموزشی حضوری:

در ساختمان اصلی مرکز آموزش حسابداران خبره به نشانی: خیابان استاد نجات الهی جنوبی، بین سپند و شاداب، کوچه نوید، پلاک 23 برگزار می‌شود.

دوره‌های آموزشی آنلاین و غیرحضوری (آفلاین):

از طریق نرم‌افزار "ADOBE CONNECT" برگزار شده و نیاز به حضور در مرکز آموزش ندارید.

مدیریت ریسک

مدیریت ریسک که یکی از شاخه‌های مدیریت است که می‌توان یکی از تازه‌ترین علوم مدیریتی دانست که به مرور نظر پژوهشگران بیشتری را به خود معطوف کرده است و همچنین رفته رفته در میان شرکت‌های بزرگ و علی‌الخصوص بانک‌ها، به آن توجه می‌شود. شما در این دوره با مدیریت ریسک و به طور خاص با مدیریت ریسک سازمان آشنا خواهید شد و همچنین با مثال‌های عملی، خواهید دید که سازمان‌ها چگونه باید مدیریت ریسک را پیاده‌سازی کنند و همچنین از چه راه‌هایی می‌توانند از مزایای آن بهره‌مند شوند.

شاید جالب باشد که بدانید، شما هر کاری که انجام می‌دهید دارای مقداری ریسک و است و در واقع شما بدان آن‌که بدانید به طور مستمر در حال انجام اینکار هستید. هنگام رانندگی، هر آن احتمال تصادف وجود دارد که در واقع این تصادف همان ریسک رانندگی است.

هنگام آشپزی ریسک سوختن دست وجود دارد و زمانی که ورزش می‌کنیم، ممکن است که مصدوم شویم. اما چرا رانندگی می‌کنیم و ریسک تصادف کردن را می‌پذیریم؟ چرا خطرات آشپزی به چشممان نمی‌آید و مزایای ورزش کردن را به مصدومیت‌های احتمالی ترجیح می‌دهیم؟

در تمامی حالات بالا ریسک و جود دوره آموزشی مدیریت ریسک دارد و به این دلیل که ریسک وقوع یک حادثه را پایین می‌بینیم مزایای انجام آن کار را به معایبش ترجیح می‌دهیم.

همان‌طور که می‌دانید هنگام پرواز با هواپیما ریسک سقوط هواپیما وجود دارد، بعضی از افراد ریسک سقوط را می‌پذیرند و مزایای پرواز با هواپیما را بیشتر می‌دانند، اما خیلی از افراد ریسک مسافرت هوایی را بالا می‌دانند و به این کار تن نمی‌دهند. در واقع مدیریت ریسک یک امر قطعی نیست، فردی ممکن است با آن کاری را انجام دهد و شخصی دیگر ریسک همان کار را نپذیرد.

در چه کارهایی نیاز به مدیریت ریسک داریم و می‌توانیم از مزایای آن استفاده کنیم؟

پیش از این اشاره شد که در همه‌ی کارها ریسک وجود دارد ولی مدیریت ریسک در بعضی از سازمان‌ها و موقعیت‌ها اهمیت بیشتری دارد و به آن‌ها بیشتر پرداخته شده:

مدیریت ریسک پروژه: قدیمی‌ترین حوزه‌ای که مزایای مدیریت ریسک در آن بررسی شده، مدیریت ریسک پروژه است و همچنین بیشترین تعداد پژوهش در رابطه با آن نیز در همین حوزه انجام شده است. انجام هر پروژه‌ای ریسک دارد. ریسک تمام نشدن پروژه در موعد مقرر، ریسک صدمه دیدن نیروی انسانی در هنگام کار، ریسک آسیب به محصول و پروژه‌ی در حال انجام و . در این حوزه کوشش می‌شود تا با روش‌های مختلف ریسک‌های مختلف پروژه کاهش داده شود. مثلا در پروژه کشتی سازه ممکن است بخشی از کشتی آتش بگیرد. یکی از راه‌های کاهش این ریسک بیمه آتش‌سوزی است. در واقع شما هزینه‌ی کمی را تقبل می‌کنید تا در صورت آتش‌سوزی احتمالی، ضرر مالی را شما نداده و این ریسک را به شرکت بیمه‌کننده انتقال می‌دهید. در واقع شما با این کار ریسک پروژه را از بین نمی‌برید و فقط آن را منتقل می‌کنید. البته شما برای اینکه بیمه شوید باید به صورت ماهیانه هزینه‌ای را به شرکت بیمه‌دهنده پرداخت کنید، ممکن است شخصی به این نتیجه برسد که احتمال وقوع آتش‌سوزی بسیار پایین است. در نتیجه هزینه نکرده و کشتی را بیمه‌ نمی‌کند، اما اگر کشتی آتش گرفت، باید ریسک آن را بپذیرد.این قضیه در بقیه امور نیز صادق است و شما نمی‌توانید ریسک یک چیز را از بین ببرید. تنها می‌توانید آن ریسک را منتقل کنید و یا کاهش دهید.

مدیریت ریسک سازمان: مدیریت ریسک سازمان به نسبت ریسک پروژه بحثی تازه‌تر است. دقیقا همانند بخش قبل در سازمان‌ها نیز ریسک‌هایی وجود دارند که شما باید این ریسک‌ها را مدیریت کنید. تاخیر در پرداخت دوره آموزشی مدیریت ریسک حقوق کارکنان سازمان، جدی نگرفتن رقبا، عدم استفاده از ماده اولیه مرغوب و . هرکدام می‌توانند سازمان را با مشکل مواجه کنند که می‌توان با مدیریت ریسک صحیح، از مزایای آن بهره برد و ریسک مواجه شدن سازمان را کاهش داد.

مدیریت ریسک دولت: دولت‌ها و حکومت‌ها نیز یکی دیگر از حوزه‌هایی هستند که مدیریت ریسک در آن‌ها به طرز معنا داری اهمیت پیدا می‌کند. وقتی پروژه‌ای متشکل از چند صد نفر نیروی انسانی و چند محصول می‌تواند با ریسک‌هایی جدی مواجه شود، جامعه‌ای با چند میلیون نفر جمعیت و پروژه‌های متعدد قطعا ریسک‌های متنوع‌تر و پیچیدهتری دارد. بر فرض مثال هر سازمانی ممکن است ورشکسته شود و به تبع آن کارکنانش شغل خود را از دست دهند که بی‌کاری و بی‌پولی جامعه را با ریسک‌ها متعددی مواجه می‌کند. حکومت‌ها برای چنین شرایطی بیمه بیکاری را در نظر می‌گیرند تا ریسک‌هایی که پس از ورشکستگی یک شرکت برای کارکنان آن سازمان و جامعه به وجود می‌آیند را کاهش دهند.

دوره مدیریت ریسک | آموزش مدیریت ریسک | دوره آموزشی ارزیابی ریسک | دوره آموزشی مدیریت ریسک

دوره مدیریت ریسک | آموزش مدیریت ریسک | دوره آموزشی ارزیابی ریسک | دوره آموزشی مدیریت ریسک

توضیحات دوره آموزشی مدیریت ریسک :

تبیین مفهوم ریسک

تشریح الزامات و نحوه اجرای بند 6.1 استاندارد ایزو 9001

آموزش استاندارد مدیریت ریسک ISO 31000

آموزش نحوه شناسایی ریسک های سازمان

آموزش انواع متد های ارزیابی ریسک

نحوه صدور اقدامات مورد نیاز کنترل ریسک ها

زمان دوره مدیریت ریسک :

به زودی اعلام میگردد

توضیحات

دوره ۲ روزه (۱۶ ساعت ) مدیریت ریسک | دوره مدیریت ریسک | دوره آموزش مدیریت ریسک | آموزش ریسک | آموزش مدیریت ریسک

• هزینه دوره : شرکت کنندگان آزاد:8،400،000 ریال به همراه ناهار دوره آموزشی مدیریت ریسک و پذیرایی
• ساختار دوره: این دوره شامل فعالیت های درون کلاسی جهت ارتقا دانش و مهارت عملی شرکت کنندگان ،همراه با تجربه و دانش مدرس به صورت کار گروهی برگزار می گردد.
• محتوای دوره : مقدمه ای بر ریسک و مدیریت ریسک، مروری بر مدلها و استانداردهای مدیریت ریسک، پروژه تبیین جایگاه مدیریت ریسک در سازمان و ضرورت انجام آن، تخصیص ریسک (Risk Allocation) و چگونگی انجام آن در سازمان، آموزش نحوه اجرای فرآیندهای مدیریت ریسک، آنالیز کیفی ریسک، آنالیز کمی ریسک، پاسخ دهی به ریسک، نحوه کنترل ریسک، مستندسازی ریسک
• ثبت نام: برای ثبت نام با شماره تلفن 88764867-88761795-021 تماس حاصل فرمایید.

توضیحات دوره آموزشی مدیریت ریسک

مدیریت ریسک فرآیند شناسایی ، ارزیابی و کنترل تهدیدها برای تمامی فرآیند های سازمان است. این تهدیدات یا خطرات می تواند ناشی از طیف گسترده ای از منابع ، از جمله عدم اطمینان مالی ، بدهی های قانونی ، خطاهای مدیریت استراتژیک ، حوادث و بلایای طبیعی باشد. در استاندارد ISO 9001:2015 ، ربسک های سازمان باید بر اساس نیاز ها وانتظارات ذی نفعان و یا جهت گیری های استراتژیک که مربوط به بند‌های 4.1 و 4.2 این استاندارد می باشد، شناسایی شوند. تهدیدات امنیتی فناوری اطلاعات و خطرات مربوط به داده ها و استراتژی های مدیریت ریسک برای کاهش آنها ، برای تمامی سازمان ها، از اولویت بالایی برخوردار می باشد. در نتیجه ، یک برنامه مدیریت ریسک به طور فزاینده ای شامل فرآیندهای دوره آموزشی مدیریت ریسک سازمان ها برای شناسایی و کنترل تهدیدات ، از جمله داده های اختصاصی سازمان ، اطلاعات مشتری و مالکیت معنوی، پایگاه های داده، اطلاعات مربوط به خرید، فروش،‌زیرساخت و … است.

در دوره آموزشی مدیریت ریسک،‌ شما با انواع دوره آموزشی مدیریت ریسک ریسک شامل ریسک های فرآیندی، ریسک های محصول و … آشنا خواهید شد. هم چنین بر نحوه شناسایی،‌ ارزیابی و اقدامات مورد نیاز، در خصوص ریسک ها آشنا خواهید شد. متد های زیادی در خصوص نحوه شناسایی و ارزیابی ریسک وجود دارد که در این دوره با آن ها آشنا خواهید شد.

برخی از سرفصل های دوره مدیریت ریسک

تعریف ریسک

ابتدا باید تعریف دقیق و صحیحی از مفهوم ریسک را در ذهنمان داشته باشیم تا بتوانیم با مفهوم مدیریت ریسک آشنا شویم. در دوره مدیریت ریسک ابتدا مفهوم ریسک برای دانش پذیران تبیین مر گردد.

شناسایی ریسک

پس از تسلط بر مفهوم ریسک، باید نحوه شناسایی ریسک های سازمان را فرا بگیرید.

ارزیابی ریسک

پی از شناسایی ریسک های سازمان، باید آن ها را ارزیابی کنیم. ارزیابی ریسک ها یعنی هر کدام از ریسک ها را از حالت کیفی به حالت کمی تبدیل کنیم. در این قسمت روش های کمی کردن ریسک را می آموزسد.

در نظر گرفتن اقدام مورد نظر

پس از ارزیابی ریسک ها، باید در خصوص هر کدام از ریسک ها، اقدامات مورد نظر را مشخص کنیم. برخی از ریسک ها را می پذیریم، برخی دیگر را کنترل می نماییم و برخی دیگر را … . در دوره مدیریت ریسک با انواع اقدامات کنترلی آشنا خواهید شد.

دوره آموزشی سیستم مدیریت ریسک را میتوانید در سازمان خود برگزار نمایید . این امر در زمان و هزینه شما صرفه جویی قابل دوره آموزشی مدیریت ریسک توجهی دارد . لذا در صورت نیاز به برگزاری آموزش سیستم مدیریت کیفیت ریسک در سازمان شما ، فرم ذیل را تکمیل نمایید . فرم درخواست برگزاری دوره

دیدگاهها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین نفری باشید که دیدگاهی را ارسال می کنید برای “دوره مدیریت ریسک | آموزش مدیریت ریسک | دوره آموزشی ارزیابی ریسک | دوره آموزشی مدیریت ریسک” لغو پاسخ

محصولات مشابه

برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار PRIMAVERA

دوره آموزشی اسکرام | دوره آموزشی SCRUM | آموزش اسکرام | آموزش SCRUM

دوره سیستم مدیریت محیط زیست، ایمنی و بهداشت | دوره HSE | آموزش HSE | دوره ایمنی و بهداشت | دوره آموزشی HSE

حل الگوریتم های فرا ابتکاری با استفاده از نرم افزار MATLAB | آموزش matlab | آموزش متلب

عنوان

اصالت موسسه

آدرس: تهران , خیابان سهروردی , بالاتر از خیابان بهشتی , کوچه متحیری , پلاک ۶۲ , واحد ۲

تلفن: (021) 88764867

ایمیل: [email protected]

صفحات مهم

دیگر لینک ها

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید

وبینار تشریح مدل APQC نسخه 7.3.0

جدیدترین مقاله های خانه مهندسی صنایع

• ابزار های هوش تجاری | نرم افزار های هوش تجاری
• شغل کنترل پروژه
• شغل انباردار
• اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
• منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
• یک کارشناس کنترل کیفیت می بایست چه رشته ای خوانده باشد ؟
• شغل HSE | کارشناس HSE | مسئول HSE | معرفی شغل HSE
• دانلود نرم افزار primavera p6 و آموزش نصب
• فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
• اتوماسیون اداری چیست؟

خانه صنایع در شبکه های اجتماعی

خبرنامه

باعضویت در خبرنامه سایت خانه مهندسی صنایع از تخفیفات، دوره های جدید و تاریخ برگزاری دوره ها باخبر شوید

وبینار تشریح مدل APQC نسخه 7.3.0

عنوان موضوع مورد علاقه حود را جستجو نمایید

آخرین مقالات

• ابزار های هوش تجاری | نرم افزار های هوش تجاری
• شغل کنترل پروژه
• شغل انباردار
• اهمیت سیستم آموزش در سازمان | آموزش کارکنان
• منابع انسانی در سازمان | منابع انسانی | مدیریت منابع انسانی
• یک کارشناس کنترل کیفیت می بایست چه رشته ای خوانده باشد ؟
• شغل HSE | کارشناس HSE | مسئول HSE | معرفی شغل HSE
• دانلود نرم افزار primavera p6 و آموزش نصب
• فرایند چیست؟ رویکرد فرآیندی چیست؟
• اتوماسیون اداری چیست؟

خبرنامه

باعضویت در خبرنامه سایت خانه مهندسی صنایع از تخفیفات، دوره های جدید و تاریخ برگزاری دوره ها باخبر شوید

مدیریت ریسک

شما می توانید با ثبت نام در دوره آموزش مجازی ، با دانلود فایل پی دی اف و مطالعه آن پس از شرکت در آزمونی که به صورت آفلاین از شما گرفت خواهد شد ، در صورت کسب نمره قبولی مدرک معتبر این دوره را اخذ نمایید. همچنین می توان تا سه مرتبه در آزمون دوره شرکت نمایید.

درباره دوره آموزش مدیریت ریسک :

ریسک یک زبان قابل اندازه گیری می باشد.هر پروژه ای از شروع به کار شدن دائما با ریسک های زیادی رو به رو می شود که دوره آموزشی مدیریت ریسک ممکن است در آن پروژه و یا هدف مشکل ایجاد نمایند که

این اتفاق ممکن است سبب ضرر های جبران ناپذیری شود.برای جلوگیری از چنین اتفاقی پیش ار به وجود آممد مشکل می بایست راه های مدیریت ریسک را بیاموزیم

مدیریت ریسک به مباحثی درباره ی شناسایی ، تحلیل و راه های جلوگیری از عواملی که در یک پروژه خطر ساز هستند اتلاق می شود و می بایست در تمامی طول پروژه مورد ارزیابی قرار گیرد

درباره اصول مدیریت ریسک :

برای آموزش آنلاین این دوره می توانید با ثبت نام در کلاس های آموزش مجازی موسسه A2Z بدون نیاز به مراجعه حضوری به منظور ثبت نام و یا برقراری کلاس از زمان و هزینه خود صرفه جویی کنید و در هر ساعت از شبانه روز آموزش دوره را فرا بگیرید.

پس از آموزش مجازی مدیریت ریسک :

در صورتی که دوره شما با موفقیت به پایان رسید می توانید در آزمون این دوره شرکت کنید.

اخذ مدرک دوره مدیریت ریسک :

پس از پایان آزمون دوره آموزش مجازی ، چنانچه نمره قابل قبولی در این دوره را کسب کرده باشید ، مدرک معتبر دوره را از موسسه A2Z دریافت خواهید نمود.