نکات مهم در نوسان گیری

متن آگهی:

خبر ۲۳ شهریور ماه ۱۴۰۱ – به اطلاع می رساند با توجه به عدم تکمیل ظرفیت رشته شغل راننده آمبولانس در برخی از رشته محلهای آزمون برگزار شده، طبق نظر دانشگاه علوم پزشکی تبریز فراخوان جدید جهت این رشته شغل برگزار می گردد.

نام مراکز تکمیل ظرفیت نشده:

عجب شیر – کلیبر- بناب – میانه – بستان آباد – ورزقان – چاراویماق – هشترود – هریس – مرند – شبستر – آذر شهر

توجه ۱:متقاضیان می بایست طبق شرایط اختصاصی و زمانبندی که در ذیل این اطلاعیه می باشد نسبت به ثبت نام اقدام نمایند. ( برای اطلاع از شرایط عمومی و سایر موارد به دفترچه راهنما آزمون که در انتهای همین صفحه می باشد رجوع شود.)

توجه ۲: پس از ثبت نام متقاضیان در خصوص نحوه انجام فراخوان (برگزاری آزمون و یا برگزاری مصاحبه) تصمیم گیری خواهد شد.

توجه ۳: افراد متقاضی می بایست در زمان مقرر شده صرفا از طریق سامانه آزمون نسبت ثبت نام اقدام نمایند. ( به درخواستهای خارج از این فرآیند رسیدگی نمی شود)

توجه ۴: ثبت نام متقاضیان دراین مرحله، هیچ تعهدی استخدامی برای موسسه کارآفرینان آواسلامت و دانشگاه علوم پزشکی تبریزدر قبال ایشان ایجاد نمی کند.

شرایط اختصاصی و ضوابط پذیرش :

۱) داشتن حداقل سن ۲۰ سال و حداکثر ۴۰ سال تا تاریخ آخرین روز ثبت نام.

۲) داشتن سلامت کامل جسمانی وعدم ابتلا به بیماریهای مزمن، واگیر وصعب العلاج مانند دیابت، فشار خون، آسم، نارسایی کلیه، بیماریهای پیشرفته قلبی ومانند اینها.

۳) نداشتن صرع و هرگونه بیماری اعصاب وروان.

۴) نداشتن تغییر شکل مادرزادی یا اکتسابی اسکلتی بخصوص اندام ها (که مغایر با توان فیزیکی پرسنل درارائه خدمت طبق شرح وظایف سازمانی باشد)

۵) داشتن قدرت تکلم طبیعی زبان (نداشتن لکنت زبان)

۶) داشتن قدرت بینایی و شنوایی کامل.

۷) دارای گواهینامه رانندگی آمبولانس پایه دوم یا (ب۲) تا تاریخ آخرین روز ثبت نام.

۸) داشتن آمادگی جسمانی و مهارت های بدنی برای امدادرسانی سریع و صحیح.

زمان ثبت نام : ۲۳ لغایت ۳۱ شهریور ماه ۱۴۰۱

جهت مشاهده نیازمندی های روزانه استخدام در روزنامه ها اینجا کلیک کنید

• کارنامه نهایی آزمون استخدامی دانشگاه علوم پزشکی همدان
• اعلام نتایج آزمون استخدام دانشگاه علوم پزشکی تبریز
• دریافت کارت آزمون استخدام شرکت فولاد مبارکه اصفهان
• دریافت کارت ورود به جلسه آزمون استخدامی شرکت صنایع معدنی فولاد سنگان
• استخدام دانشگاه افسری ارتش جمهوری اسلامی ایران (اطلاعیه)
• استخدام کانون زبان ایران سال ۹۵
• استخدام دانشگاه علوم پزشکی کردستان سال ۹۵
• آگهی استخدام شرکت پتروشیمی مارون واقع در استان خوزستان
• آگهی استخدام دانشگاه علوم پزشکی کردستان سال ۹۵
• آگهی استخدام شرکت فولاد مبارکه اصفهان سال ۹۵ (اطلاعیه تغییر شرایط)

هشدار مهم : کارجویان گرامی لطفا قبل از ارسال شغل مورد درخواست خود به نکات زیر توجه کنید.
* سایت استخدامی هیچ گونه مسئولیتی در تعیین شرایط و مشخصات آگهی های درج شده و یا توافق بین کارجویان و کارفرمایان و سازمان ها ندارد لذا خواهشمند است در ارسال مدارک و مشخصات خود بالاخص در مورد شرکت ها و سازمان های بخش خصوصی دقت لازم را مبذول فرمایید.
* تنها سازمان ها ، دستگاه های دولتی و بانک ها بر طبق قانون جهت برگزاری آزمون ها هزینه ثبت نام دریافت می کنند. چناچه شرکت و یا بخش خصوصی اقدام به گرفتن وجه در قبال ثبت نام شما کرد هوشیار باشید و از واریز وجه اجتناب کنید.
*متاسفانه بعضی آگهی دهنده ها به طور کامل شرایط و ضوابط خود را در آگهی ها اعلام نمی کنند در صورتیکه شخص نکات مهم در نوسان گیری حقیقی یا حقوقی اقدام به دریافت وجه و اخاذی از شما کرد مراتب را به سایت استخدامی اطلاع تا در اسرع وقت آگهی های این آگهی دهندگان حذف و به آنان هشدار داده شود.

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

مکانیکی و عیب یابی سیستم های مختلف خودرو

2 – سنسور دورموتور ممکن است خراب باشد یا براده به نوک آن چسبیده باشد.

3 – پمپ بنزین ( فیوز – سیم کشی – پمپ بنزین )

4 – رله اصلی دوبل : دراین حالت چراغ چک پشت آمپر نداریم .

ولی اگر رله بنزین ایراد داشته باشد چراغ چک داریم

5 – گیرکردن شافت استپر موتور

6 – با دیاگ چک شود دمای آب چند درجه است ( مثلاً اگر 40- یا 215+ را نشان دهد فشنگی آب یا سیم کشی ایراد دارد

7 – در خودروهای پیکان و RD سنسور MAP

9 – قطع شدن تغذیه ECU : دراین حالت نیز چراغ چک پشت آمپر خاموش است . باتوجه به نقشه ، مسیر ولتاژ 12 ولت و سوئیچ باز را چک کنید .

2 – گرمکن هوزینگ دریچه گاز

2 – ممکن است فاصله بین سنسور دور موتور با دنده کم شده باشد ( با یک واشر نسوز 1 یا 2 میل بین سنسور و بدنه فاصله را زیاد کنید)

2 – نشتی از ناحیه اورینگ انژکتور

2 – شمع ها و وایر

2 – کثیف بودن فیلتر هوا

3 – شمع و وایرها ( برای 206 بهتراست از شمع سوزنی اصلی استفاده شود)

2 – سنسور و موتور دریچه گاز ( درصورت وجود)

3 – مپ سنسور ( سنسور فشار هوای ورودی)

4 – ایراد سیم و پدال و دریچه گاز

5 – سیستم ورودی هوا و منیفولد (نشتی هوا از هوزینگ دریچه گاز)

6 – سنسور دور موتور

7 – ECU موتور ( ایپرام یا فلش برنامه ریزی شود )

8 – انژکتر ها و غیره

2 – خرابی استپر موتور

3 – نشتی هوا از اتصالات مجموعه هواکش تا دریچه

4 – تنظیم نبودن پتانسیومتر CO در پیکان و RD

5 – کثیف شدن نوک سنسور دور موتور

2 – ممکن است پمپ بنزین ضعیف باشد و فشار سوخت کم شده باشد

3 – شمع و وایرها

2 – ترموستات کنترل شود

3 – سنسور دمای آب

2 – مقاومت یا یونیت فن چک شود

3 – ایپرام ECU برنامه ریزی یا فلش شود ( ممکن است است دراثر شستشوی موتور و یا بارندگی به بعضی از سنسورها مانند کیلومتر آب رسیده باشد و باعث کارکرد نامنظم و بهم ریختگی ای سی یو شود ، معمولاً با فلش رفع عیب میشود)

آب در ماه چگونه شکل گرفته است؟

باد خورشیدی حداقل ۱۷۰ بخش در میلیون از محتوای آب را در نمونه های قمری جمع آوری شده توسط مأموریت چانگ ای ۵ ایجاد کرده است.

محققان چینی در مطالعات اخیرشان به بررسی چگونگی شکل گیری آب در ماه پرداخته اند.

به گزارش ایسنا به نقل از چاینادیلی، حداقل از زمان اولین مأموریت های سرنشین دار به ماه در دهه ۱۹۶۰ و اوایل دهه ۷۰، باور عمومی این بود که ماه خشک است. سپس، حدود دو سال قبل، چندین مأموریت ارسال شده به ماه نشان داد که این امر کاملا درست نیست و برخی از نمونه های جمع آوری شده از خاک ماه حاوی مقادیر اندکی مولکول آب است.

ولی آب ماه (Moon) از کجا آمده است؟ پاسخ به این سوال می تواند به محققان در درک تاریخچه و تکامل ماه کمک کند. درک این موضوع همچنین به مهندسان این امکان را می دهد تا از این منبع در هنگام ساخت یک پایگاه پایدار در ماه استفاده کنند.

بر اساس مطالعه ای که اخیرا در مجله "Nature Communication" منتشر شده است، دانشمندان چینی کشف کردند که مواد معدنی موجود در خاک ماه امکان دارد این ماده حیاتی لازم برای حیات را از طریق باد خورشیدی که سطح ماه را با یون های هیدروژن بمباران می کند، بدست آورده باشد.

در مطالعه قبلی که در ماه ژوئن منتشر شد، دانشمندان چینی به این نتیجه رسیدند که بیشتر آب یافت شده در ماه امکان دارد از بخش درونی آن نشات گرفته باشد. نتایج آن مطالعه مانند مطالعه جدید بر روی نمونه های جمع آوری شده از ماه حاصل از ماموریت چانگ ای ۵ چین در سال ۲۰۲۰ انجام شده است.

چین ۲۳ نوامبر سال ۲۰۲۰ نیز کاوشگر چانگ ای- ۵ خود را به نکات مهم در نوسان گیری سمت کره ماه پرتاب کرد. چین این کاوشگر را با این هدف پرتاب کرد که نمونه هایی از خاک و سنگ های ماه را به زمین بازگرداند. این کاوشگر پس از ۱۱۲ ساعت سفر، در تاریخ ۲۸ نوامبر به مدار ماه وارد شد و سپس در ۱۷ دسامبر ۲۰۲۰ به زمین بازگشت. این کاوشگر در مجموع ۱۷۳۱ گرم نمونه که عمدتاً سنگ و خاک بود را از سطح ماه جمع آوری کرده بود. چین با این ماموریت موفقیت آمیز تبدیل به سومین کشوری شد که نمونه های قمری را چند دهه بعد از آمريکا و شوروی سابق به زمین آورده است. آخرین نکات مهم در نوسان گیری ماموریت بازگرداندن نمونه ماه مربوط به مأموریت"لونا۲۴" (Luna ۲۴) اتحاد جماهیر شوروی در سال ۱۹۷۶ بود.

مطالعه انجام شده در ماه ژوئن نشان داد که خاک ماه حدود ۳۰ قسمت/ بخش در میلیون آب به شکل هیدروکسیل دارد. هیدروکسیل یک مولکولی شیمیایی نزدیک آب است که از یک اکسیژن و یک اتم هیدروژن ساخته شده است. با این حال، مواد معدنی ماه ممکن است حاوی محتوای آب در حدود ۱۷۹ بخش در میلیون باشند. یک بخش در میلیون آب به ازای هر متریک تن خاک، حدود ۱ گرم آب تولید می کند.

نتایج آخرین مطالعه نیز اساسا تخمین های تحقیقات قبلی و اینکه آن مواد معدنی قمری میتوانند حاوی آب بیشتری باشند را تایید می کند. علاوه بر این، نتایج مطالعه جدید باد خورشیدی را به عنوان یک مکانیسم کلیدی برای وجود آب در سطح ماه شناسایی کرده است.

نتایج این مطالعه نشان داد که باد خورشیدی حداقل ۱۷۰ بخش در میلیون از محتوای آب را در نمونه های قمری جمع آوری شده توسط مأموریت چانگ ای ۵ ایجاد کرده است. مواد معدنی مانند پیروکسن، پلاژیوکلاز و الیوین احتمالا منابع اصلی آب حاصل از باد خورشیدی هستند.

دانشمندان هنوز در حال بحث هستند که دقیقا چه مقدار آب در ماه وجود دارد. آنها سه منبع برای آن پیشنهاد می کنند:

۱- این که آب در درون ماه و هنگامی که پر از فعالیت های آتشفشانی بود، ایجاد شده است.

۲- این که از باد خورشیدی آمده است.

۳- اینکه توسط دنباله دارها و شهاب سنگ (Meteorite) هایی که به سطح ماه برخورد کرده اند، تولید شده است.

به گفته موسسه زمین شناسی و ژئوفیزیک آکادمی علوم چین، نمونه های ماه جمع آوری شده در طول مأموریت چانگ ای ۵ ممکن است کلید پاسخ به این سؤالات را داشته باشند، زیرا آن ها بسیار جوان تر از نمونه هایی هستند که توسط ماموریت های ماه آمريکا و شوروی جمع آوری شده اند و این موضوع این نمونه ها را برای مطالعه آب در ماه ایده آل می سازد.

متن آگهی:

هشدار مهم : کارجویان گرامی لطفا قبل از ارسال شغل مورد درخواست خود به نکات زیر توجه کنید.
* سایت استخدامی هیچ گونه مسئولیتی در تعیین شرایط و مشخصات آگهی های درج شده و یا توافق بین کارجویان و کارفرمایان و سازمان ها ندارد لذا خواهشمند است در ارسال مدارک و مشخصات خود بالاخص در مورد شرکت ها و سازمان های بخش خصوصی دقت لازم را مبذول فرمایید.
* تنها سازمان ها ، دستگاه های دولتی و بانک ها بر طبق قانون جهت برگزاری آزمون ها هزینه ثبت نام دریافت می کنند. چناچه شرکت و یا بخش خصوصی اقدام به گرفتن وجه در قبال ثبت نام شما کرد هوشیار باشید و از واریز وجه اجتناب کنید.
*متاسفانه بعضی آگهی دهنده ها به طور کامل شرایط و ضوابط خود را در آگهی ها اعلام نمی کنند در صورتیکه شخص حقیقی یا حقوقی اقدام به دریافت وجه و اخاذی از شما کرد مراتب را به سایت استخدامی اطلاع تا در اسرع وقت آگهی های این آگهی دهندگان حذف و به آنان هشدار داده شود.

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

سازمان‌های شاد؛ واقعیت یا خیال؟

هر مجموعه کسب‌وکاری شیوه خاصی برای شاد کردن کارکنان خود دارد و برای ایجاد رضایت در میان آنان از روش‌های گوناگونی استفاده می‌کند. هوشمندی هر کسب‌وکاری در این است که باور داشته باشد بدون داشتن منابع انسانی شاد، خوشحال و راضی، رسیدن به اهداف سازمانی سخت و گاهی ناممکن است، اما گام بعدی پس از این باور دانستن این نکته است که مسیر دشواری برای رسیدن به این هدف در پیش‌رو دارد.

شاید شما هم با برخی از کسب‌وکار‌هایی که فضای شادی دارند آشنا باشید. گوگل را بسیاری شادترین شرکت می‌دانند، زیرا کار‌هایی که این سازمان برای ایجاد رضایت و شادی در میان کارکنان خود انجام می‌دهد بسیار زیاد است و از پیشگامان این مسیر به‌شمار می‌رود، اما آیا راز شاد بودن کارکنان، کار‌هایی است که گوگل انجام می‌دهد؟ آیا اگر ما هم همان کار‌ها را در شرکت خود انجام دهیم منابع انسانی شادی خواهیم داشت؟

نخست، با وجود این‌که افراد مشابهت‌های فراوانی در روش‌های تجربه شادی دارند، نگاه درونی آن‌ها در ادراک شادی بسیار تعیین‌کننده و متفاوت است. تقریبا تمام مطالعات هماهنگی درونی افراد برای زندگی و کار را عامل مهمی می‌دانند که با سرخوشی و آسودگی نکات مهم در نوسان گیری افراد در کار و زندگی به‌دست‌می‌آید. هرچه هماهنگی بیشتری بین مهارت‌ها، علایق و کاری که افراد انجام می‌دهند وجود داشته باشد، به همان نسبت شادترند.
مهم است بدانیم که افراد به شیوه‌ای یکسان شادی را تعریف نمی‌کنند پس راز شاد بودن کارکنان در شیوه نگاه آن‌ها به زندگی و کار نهفته است. مطالعات نشان می‌دهد کارکنانی که احساس تعلق‌خاطر بیشتری نسبت به کار دارند و بر مفید بودن کاری که در حال انجام آن هستند باور دارند، افراد شادتری هستند.
بپذیریم که درک افراد از عوامل منتهی به رفاه، شادی و رضایت بسیار متفاوت و گاهی متناقض است. گرچه روان‌شناسان صنعتی و سازمانی نمی‌توانند تعریف روان‌شناختی دقیقی از شادی ارائه دهند، اما مدل‌های مختلفی از ایجاد شادی و رضایت در میان کارکنان ارائه می‌دهند که با دانستن آن‌ها می‌توانیم نزدیک‌ترین مدل به کسب‌وکارمان را برگزینیم و دنبال کنیم. مطالعات نشان می‌دهد فرهنگ سازمانی نقش بسیار مهمی در تعاریف شادی و رضایت در میان کارکنان دارد؛ بنابراین نمی‌توان به‌طور صددرصدی گفت روشی از دیگر روش‌ها بهتر است؛ به عبارت دیگر هر مدلی می‌تواند برای سازمانی خاص بهترین باشد با توجه فرهنگ سازمانی حاکم بر آن.

شادی می‌تواند به شیوه‌های گوناگونی تعریف و اندازه‌گیری شود. پس به دنبال ارائه تعریف خاصی از شادی و رضایت در مجموعه خود نباشید. برای داشتن سازمانی شادتر و منابع انسانی راضی‌تر بهره‌گیری از نکات زیر می‌تواند کمک‌کننده باشد:

***شادی از رابطه خوب افراد در درون فضای کار حاصل می‌شود. تلاش کنید فضای دوستانه‌ای در سازمان جاری باشد.

***شادی از آگاهی بیشتر افراد از فرآیند‌های سازمانی به‌دست‌می‌آید. برای جریان آزاد اطلاعات در مجموعه ارزش قائل باشید و آن را فرصتی بدانید، زیرا می‌تواند خون تازه‌ای در رگ‌های کسب‌وکارتان جاری کند.
***شادی از انجام کار‌های مورد علاقه در همکاری با دیگران به‌دست‌می‌آید. به فعالیت‌های گروهی و کار‌هایی که به‌صورت گروهی انجام می‌شود بها دهید و تیم‌های کاری را تقویت کنید؛ آن‌ها می‌توانند سازمان شما را خلاق‌تر کنند و درنهایت فضای شادتر و کارکنانی راضی‌تر خواهید داشت.

***شادی بدون حس‌وحال خوب امکان‌پذیر نیست. این موضوع زمانی اتفاق می‌افتد که اولویت شما کسب تجاربی باشد که احساس مثبتی به شما می‌دهد و با انجام آن‌ها حال خوشی را دارید. سعی کنید با هر روشی که می‌توانید حس خوب را در فضای کاری جاری کنید. پخش موسیقی، استراحت ظهرگاهی، تور‌های گردشگری و امثال این‌ها کمک قابل‌توجهی به موضوع می‌کند. درمجموع به دنبال تجربه خوشایند باشید.
البته که این پیشنهاد‌ها جامع نیستند؛ بسیاری از سازمان‌ها نمی‌توانند کاملا این پیشنهاد‌ها را عملیاتی کنند. درواقع، براساس درک‌تان از شادی و نظامی که برای کسب‌وکارتان ترسیم کرده‌اید می‌توانید ترکیبی از این پیشنهاد‌ها را استفاده کنید و همواره یادتان باشد که کارکنان‌تان با ذهن و قلب‌شان باید شادی را تجربه کنند تا بتوانید رضایت را در آن‌ها ایجاد کنید.

سعی کنید با شناخت خودتان، سازمان‌تان و کارکنان‌تان چارچوبی برای شادی تعریف کنید و در عین پایبندی به آن انعطاف‌پذیری داشته باشید، زیرا از اصلی‌ترین قابلیت‌ها برای تجربه شادی و رضایت، انعطاف‌پذیری است.
شادی حق و نیازی سازمانی است؛ آن را درون سازمان جست‌وجو کنید.