شروع یک موفقیت آنلاین

جملات انگیزشی شغلی برای موفقیت در کسب و کار

همه ی ما خواهان موفقیت در کسب و کار خود هستیم. در این مطلب قصد داریم جملات انگیزشی که موجب رسیدن به موفقیت در شغل و کار می شود را نقل نماییم. تا انتها با ما همراه باشید.

جملات تأکیدی برای کسب و کار

برای موفقیت در کار و پیشرفتمان در شروع یک کسب و کار، پیش از آنکه به سرمایه، دانش، تجربه و ابزار و لوازم راه اندازی آن کسب و کار نیاز داشته باشیم به یک انگیزه و نیروی الهام بخشی قوی نیاز داریم تا در پس سختی ها و ناکامی ها که برایمان پیش می آید هم چنان استوار و ثابت قدم باشیم.

این انگیزه حتی می تواند یک جمله از عزیزان مان باشد یا یک عبارت زیبا از بزرگان کسب و کار جهان. در این مقاله جملات کوتاه الهام بخش و حکیمانه در مورد کسب و کار آورده شده است تا در دل چالش ها از آن الهام بگیریم و به ما کمک کند به سوی بهتر شدن پیش برویم.

جملات انگیزشی شغلی

“وقتی میگید سخته مترادف جمله “من به قدر کافی قوی نیستم تا براش بجنگم” است، بس کنید این حرف های مزخرف رو، مثبت باشید و هر چقدر هم سخت باشه، باید بروید بیرون و بدستش بیارید”
وینس لومباردی

زندگی مانند دوربین عکاسی است، شما باید حداقل یک عکس خام درش بگذارید تا یک عکس از چیزی که میخواهید به شما تحویل دهد

“برای شکست هایتان زیاد ناراحت نشوید، برای فرصت هایی که بدون امتحان کردنشان از دست می دادید ناراحت باشید.“
جک کنفیل

“درد امروزتان، می تواند تبدیل به نقطه قوت تان در آینده تان شود، برای هر چالش، رویارویی با آن فرصتی برای رشدتان خواهد بود.”
لس براون

رویای خودتون رو بسازید، وگرنه کسی شما را استخدام می کند تا رویای او را بسازید

بیشتر بخوانید:

جملات انگیزشی موفقیت

تنها شکافی که بین شما و رویایتان قرار دارد با کمی اراده به عمل و کمی اعتقاد راسخ شروع یک موفقیت آنلاین پر می شود

اعتماد به نفس جذاب ترین صفتی است که یک نفر می تواند داشته باشد. چطور کسی می تواند ببیند شما چقدر فوق العاده اید وقتی خودتان نتوانید ببینید ؟

“ما از آدم هایی که وارد زندگیمان می شوند چیزهایی یاد می گیریم، حالا بعضی درس ها سخت بدست می آید بعضی درس ها بدون سختی؛ اما در آخر همه شان بی قیمتند…”
جورج ویل

خودمان را به چالش بکشیم.

به خودمان ایمان داشته باشیم.

چشم انداز داشته باشیم.

جملات انگیزشی رسیدن به هدف

برای افزایش سرمایه برنامه ریزی کنیم.

وقتی کارهای کوچک انجام می دهی باید درباره کارهای بزرگ فکر کنی، تا تمام کارهای کوچک در مسیر درست پیش بروند.
الوین تافلر

اگر نتوانی با عشق کار کنی و عاشق کارت نباشی، بهتر است کارت را رها کنی، در کوچه بنشینی و از کسانی که کارشان را دوست دارند صدقه بگیری.
جبران خلیل جبران

هرگز در کاری که دوستش نداری نمان. اگر از آنچه انجام می دهی لذت ببری، خودت را هم دوست خواهی داشت و آرامشی درونی را تجربه خواهی کرد. و اگر در کنار این عوامل از نعمت سلامتی هم برخوردار باشی، به موفقیتی بزرگ تر از آنچه تصور می کرده ای دست خواهی یافت.
جانی کارسون

آرزو راز موفقیت در هر کاری است. نه تحصیلات، نه استعدادهای مادرزادی، فقط آرزو.
بابی آنسر

وقتی کارتان تمام شد، دست از تلاش بردارید، نه وقتی که خسته شدید.
جان ماکسول

بیشتر بخوانید:

جملات انگیزه دهنده

اگر واقعا می‌ خواهی کاری انجام بدهی راهی پیدا می‌کنی، اگر نمی‌خواهی بهانه‌ ای پیدا می‌کنی.
جیم ران

اگر بخواهید شغلی را انتخاب کنید که دوست دارید آن وقت هرگز نباید حتی یک روز را در زندگی‌ تان کار کنید.
کنفوسیوس

مهم ترین قسمت شغل شما آن است که خود را به فکر کردن عادت بدهید هیچ چیز غیر از تفکر صحیح نمی‌ تواند شما را قادر کند که به هدفتان برسید.
پستالوزی

برای اینکه ذهن تان آرام باشد از شغلِ خود به عنوانِ رئیسِ کلِ دنیا استعفا دهید.
وین دایر

سخن بزرگان درمورد کار و تلاش

شغل و کار شما بخش مهمی از بوم زندگی شما را پر می‌کند و بهترین راه برای رسیدن به رضایت واقعی این است که آنچه به بزرگ بودن آن اعتقاد دارید را انجام دهید.
استیو جابز

کار خودتان را انجام دهید، اما نه فقط در حد وظیفه بلکه اندکی بیشتر و از روی سخاوت. همین مقدار اندک به اندازه تمام کار ارزش دارد.
دین بریگز

هر شغلی که در آن انسان بتواند به کشورش خدمت کند قابل افتخار است.
جورج واشنگتن

همیشه کار کنید و بکوشید تا جامه افتخار و عظمت را بپوشید، همیشه در نظر داشته باشید که افتخارات تازه‌ ای به دست آورید زیرا افتخارات گذشته همچون شمشیری است که زنگ‌ زده و از رونق افتاده باشد.
شکسپیر

سرعت و تندی کار را مجوی، بلکه خوبی و برگزیدگی آن را سعی کن؛ زیرا مردم از تو نپرسند در چه مدت کار را انجام دادی، بلکه خوبی و بی ‏نقصی آن را می‏ جویند.
افلاطون

بیشتر بخوانید:

جملات زیبا درمورد کار

هیچ چیز ارزشمندی آسان به دست نمی آید. تنها راه رسیدن به نتایج خوب و ماندگار، کار و تلاش مستمر است.
هامیلتون هولت

سعی نکن انسان موفقی باشی، بلکه سعی کن انسان ارزشمندی باشی.
آلبرت انیشتن

بیش از آن چه از ما انتظار می رود انجام دهیم.

با ترس هایمان مواجه شویم.

مدیریت خوب شامل این می شود که به آدم های متوسط نشان دهی چگونه کار آدم های بهتر را انجام دهند.
جان دی. راکفلر

رقیبی که باید از او ترسید کسی است که اصلا هیچ اهمیتی به شما نمی دهد، بلکه کسب و کار خود را مدام بهتر می کند.
هنری فورد

نیروی کار مقدم و مستقل از سرمایه است. سرمایه تنها حاصل نیروی کار است، و نمی توانست وجود داشته باشد اگر از ابتدا نیروی کار وجود نداشت. نیروی کار، سرمایۀ برتر است و شایستگی توجه بسیار بیشتری را دارد.
آبراهام لینکلن

عوامل موفقیت فروشگاه اینترنتی

این روزا با توجه به شیوع بیماری کرونا و هجوم بی سابقه افراد به دنیای دیجیتال و آنلاین باعث شده که ما شاهد بسته شدن یا ورشکستگی مغازه‌های خرده فروشی باشیم و همین موضوع باعث شده که کسب و کار های بسیاری به سمت طراحی فروشگاه اینترنتی بروند. از طرف دیگه دنیای دیجیتال جایی هیجان انگیزه ست و صاحبان مشاغل با راه اندازی یک سایت فروشگاهی برند دیجیتالی فروشگاه خودشون رو تبلیغ و با همدیگه رقابت می کنن.

اما خرده‌فروشان هم میتونن روی این بازار موفق باشن و وارد دنیای دیجیتال بشن اما همه چیز به آسونی اتفاق نمیفته بلکه باید به عنوان یک مدیر یا صاحب کسب و کار مانند مدیران دیجی کالا از اسرار تجاری دنیای آنلاین با خبر باشید. توی این مقاله ما با عوامل مهم موفقیت فروشگاه‌های اینترنتی آشنا میشیم که نمیتونید از اون‌ها چشم پوشی کنید.

چرا بسیاری از مشاغل تجارت الکترونیکی در دنیای دیجیتال دست و پنجه نرم میکنن؟

قبل از اینکه به سراغ عوامل موفقیت فروشگاه اینترنتی بریم لازم میدونم که اول در مورد اینکه چرا خیلی از مشاغل آنلاین توی دنیای دیجیتال به سختی رقابت دارن و بعضی هاشون خیلی موفق و بعضی‌ها اصلاً رشدی ندارن.

دلایل زیادی هم برای رقابت بی رحمانه فروشگاه‌های اینترنتی توی صنایع مختلف با هم وجود داره اما حدود ۸۰% تمام فروشگاه های اینترنتی با شکست مواجه میشن و به طور قطع سه تا دلیل باعث این اتفاق تلخ و مانع موفقیت فروشگاه اینترنتی میشه؛

1. مشتریان نحوه استفاده از سایت شما را بلد نیستن
2. ارزش محصولات شما مشخص نیس
3. گزارش‌گیری اندازه‌گیری سایت براتون دشواره.

اما نگران نباشید برای تمام این مشکلات راه حلی وجود داره. اگر هنوز نمیدونی که یک سایت فروشگاهی چه امکاناتی داره که باعث میشه از بقیه سایتها و رقباش متمایز بشه قبل از اینکه ادامه این مقاله رو بخونید توصیه میکنم اول مقاله ” امکانات سایت فروشگاهی “ سایت رویال کد رو مطالعه کنی و بعد سریع بیای ادامه مقاله عوامل موفقیت فروشگاه اینترنتی رو بخونی.

1. اولین عامل موفقیت فروشگاه اینترنتی; نام تجاری شما هدف شماست.

حتماً وقتی داشتید کسب و کارتان را راه اندازی می کردید خیلی در مورد نام تجاری و برند تون فکر کردید اما آیا با اصول انتخاب نام تجاری مناسب برای سایت و یا کسب و کارتون آشنایی دارید؟

نام تجاری شما باید کوتاه و مجموعه‌ای از ارزش‌های مربوط به تلاش های اصلی کسب و کار شما رو نشون بده، مرتبط با شغل شما باشه. انتخاب غلط نام تجاری و نامرتبط با شغل شما باعث آسیب به کسب و کار شما و انتقال نادرست پیام شما به مخاطب میشه.

اگر نمی دانید چه نکاتی را باید برای انتخاب نام برند رعایت کنید پیشنهاد می کنم مقاله ” نکات انتخاب نام برند “ را مطالعه نمایید

کاربران هم هنگام خرید از شرکت شما تصویری در مورد هویت برند شما در ذهن خودشون ایجاد می‌کنن و احتمالاً اولین برداشت‌شون از برند شما را هیچ وقت فراموش نمیکنن این موضوع به این معنی که اونها هنگام خریدهای دیگه شما رو به یاد میارن و احتمالاً دوباره بیان از شما خرید کنن.

اگه نام تجاری و برند شما ضعیف باشه مشتریان ناراضی به احتمال زیاد داستانهای بد رو به دوستان و خانواده خودشون بازگو شروع یک موفقیت آنلاین می کنن و این خیلی بیشتر از تعداد مشتریان راضی که داستان‌های خوب رو به اشتراک میزاره مشتریان خوشحال و راضی ممکنه به چند دوست خودشون رو بگن به مشتریان ناراضی بیشتر از افراد راضی،ویژگی‌های منفی شما رو به بقیه اطلاع میدن.

پس یعنی افرادی که علیه شما هستن بیشتر از افرادی هستن که از شما راضی هستن این فقط در مورد مشتری های ناراضی صدق نمیکنه بلکه وقتی نام تجاری شما خوب انتخاب نشه حتی رقیبان شما هم مثل افراد ناراضی رفتار میکنن و دیگه در دوران دیجیتال رقابت شما محدود به فروشگاه اونطرف خیابون نیست بلکه اگه برند قوی‌تری از شما همون کالایی که شما میفروشین رو عرضه کنه به راحتی میتونه سهم بازار شما رو هم مال خودش کنه

بنابراین شما برای جلب مشتری ها به یک پیشنهاد فروش منحصر به فرد و اصطلاحاً USP نیاز دارید‏ USP یعنی محصول شما متفاوت باشه یا حداقل یک ویژگی منحصر به فرد نسبت به محصولات مشابه توی بازار داشته باشین.

2. دومین عامل موفقیت فروشگاه اینترنتی; سئو سایت رو بهبود ببخشید.

گوگل به نوعی مثل یک آگهی‌دهنده رفتار میکنه و تصمیم میگیره کدوم وب سایت ها در بالای نتایج جستجوی حالت عادی قرار بگیرن. اما این روزها با توجه به بروزرسانی‌های مداوم الگوریتم های گوگل، رسیدن به نتایج اول گوگل خیلی سخت شده به صورتی که وقتی سایت شما از قوانین و الگوریتم‌های گوگل پیروی نکنه گوگل هم وب سایت شما رو نقض می کنه و در بین نتایج اولیه و با رتبه بهتر نمیشناسه.

در بحث سئو، ما شاهد هستیم که به صورت غیرقانونی و روشهای سئو سیاه، تونستن به صورت موقت در نتایج جستجوی گوگل قد علم کنن اما محتوای آنها از کیفیت خوبی برخوردار نیست و گوگل باهوش تر از چیزی که فکر می کنن به زودی رتبه این سایتها به شدت پایین اومده و مطالبشون از نتایج جستجو حذف می‌شن.

برای بهبود سئوی سایتتون و موفقیت فروشگاه اینترنتی، دستورالعمل‌های گوگل رو به طور منظم مرور کنین و از انتشار محتواهای بیش از حد تبلیغ محور خودداری کنین.

اگه سعی کنین گوگل رو فریب بدید و فکر کنید که سایت شما در مورد چیز ارزشمندی صحبت کرده اما در واقع فقط با لینک های وابسته پر شده رتبه‌بندی خودتون رو به خطر میندازین.

همچنین برای اینکه رتبه بالاتری در گوگل دریافت کنید صفحات فرود با کلمات کلیدی مرتبط منتشر کنید با این کار میتونین توی جستجوهای مربوط به کلمه کلیدی که شما تعریف کردین نشون داده بشین و سایتتون با افزایش ترافیک باعث افزایش فروش‌تون بشه

اما برای اینکه بتونی بهترین کلمات کلیدی حوزه خودتون در وقت مناسب شما پیدا کنین میتونین برای شروع از ابزاری مانند Google Adwords، Keyword Planner یا Ubersuggest و غیره استفاده کنیم.

3. سومین عامل موفقیت فروشگاه اینترنتی; مشتریان یک تجربه کاربری عالی رو دوست دارن.

شما هم اگه دوست دارین ترافیک سایتتون رو به سمت اقدام مشتری به خرید محصولات تون هدایت کنید باید UX یا تجربه کاربری سایتتون رو بهینه کنید.

برای اینکه بدونید اصطلاح UX و هر اصطلاح استارتاپی دیگه معنیش چیه میتونید به مقاله ” اصطلاحات و واژگان استارتاپی “ مراجعه کنین.

اگه بازدیدکنندگان سایت شما وقتی وارد سایتتون میشن همه چیز شلوغ و یا گیج کننده باشه اونها به سادگی از سایتتون خارج میشن.

استفاده از سایت شما باید همیشه آسون و راحت باشه. همچنین باید داخل وب سایتتون مشخص کنین که کسب و کار شما چیکار میکنه و چه خدماتی ارائه میکنه آدرس دقیق تون کجاست و کلاً باید صفحه درباره ما داخل سایت تکمیل و کامل باشه. همچنین اون چیزی رو که برند شما در سایت انجام میده را تقویت کنین. یعنی چیزهایی که ممکنه برای شما واضح باشه ممکنه برای شخص دیگه مشخص و روشن نباشه پس بهتره کاری که انجام میدید رو به خوبی به نمایش بگذارید.

داخل سایتتون سبد خرید قابل مشاهده و با دسترسی آسان قرار بدید و فرایند پرداخت تون ساده و راحت باشه.

هیچکس دوست نداره با یک فرایند پرداخت روبرو بشه که خرید محصول را بیش از اندازه براش سخت کنه.

در صورت لزوم محتوای تعاملی و ترجیحا مرتبط با وب سایت و کسب و کار خودتون رو منتشر کنید مثل فیلم، تصاویر متحرک، بازی ها و غیره داخل سایتتون همیشه از تست‌های دو گزینه استفاده کنین تا بفهمین کدوم یکی بهتر جواب میده؟

برای تاثیرگذاری در روند به حداکثر رسوندن فروش از ابزاری مثل آن بونز استفاده کنین.

یکی از مهمترین مسئله‌ها در موفقیت فروشگاه اینترنتی بهینه‌سازی تجربه کاربری تلفن همراه هست. علتش اینه که توی سال ۲۰۱۸ تعداد بیشتری از مشتری‌ها از طریق تلفن همراه خرید می‌کنن. همچنین نسخه موبایل سایت شما نباید دقیقا مثل وبسایت معمولی شما باشه.

اطمینان حاصل کنین که زمان بارگیری اطلاعات سایت شما برای کاربر سه ثانیه یا کمتر طول میکشه.

4. چهارمین عامل موفقیت فروشگاه اینترنتی; شفافیت باعث ایجاد اعتماد میشه.

اگه میخواید توی دنیای دیجیتال موفق بشین باید با مشتریان صاف و صادق باشین اگه اینطور نباشه اونا به شما اعتماد نمیکنن. یکی از ساده ترین راه‌های شفاف‌سازی اینکه اطلاعات تماس خودتون رو دقیقا در وب سایت قرار بدین.

سایت شما باید طوری طراحی شده باشه که بتونه آدرس ایمیل شماره تلفنتون رو در پایین یا بالای هر صفحه در سایت نشون بده. همچنین شما میتونید صفحه تماس با ما را اضافه کنید.

به این ترتیب مشتریان میفهند که چطور می توانند با شما تماس بگیرند و اینکه آنها با یک فروشگاه واقعی با آدرس واقعی طرف هستند داخل سایتتون برای هر محصول به صورت مشخص و واضح اطلاعات مربوط به محصول را درج کنیم اگه احتمالاً هزینه حمل و نقل و یا هزینه اضافی را پرداخت میکنین یا برای حمل و نقل از طرف مشتری باید هزینه پرداخت بشه حتماً این مورد رو در صفحه پرداخت ذکر کنین.

بازدیدکنندگان وب سایت فروشگاه شما در واقع تجربه لمس کردن کالای شما رو در فروشگاه فیزیکی ندارن و فقط اطلاعات موجود رو میبینن بنابراین کیفیت اطلاعات محصولات و تصاویر پیوست شده میتونه تا حد زیادی فروش شما رو بهبود ببخشه.

همچنین برای موفقیت فروشگاه اینترنتی باید شرح مفصلی از صفات محصول خودتون ارائه بدین و یادتون باشه که مزایای اصلی این محصولات را برجسته کنین. قیمت محصول شما باید دارای قیمت رقابتی باشه. قیمت خیلی بالا و گرون ممکنه به صورتی که ارزش کالا با قیمتش برابری نمیکنه تلقی بشه یا اگر قیمت کالای شما خیلی پایین و ارزون باشه ممکنه نسبت به کالاهای مشابه با قیمت‌های بالاتر مشکوک باشه که از ارزش کمتری برخوردارن. بنابراین قیمت گذاری مناسبی انجام بدین.

5. پنجمین عامل موفقیت فروشگاه اینترنتی; تعامل فروشگاه اینترنتی رو تقویت کنید.

ساده‌ترین راه برای بالا‌بردن تعامل فروشگاه شما با جامعه، استفاده از رسانه‌های اجتماعی هست. رسانه‌های اجتماعی برای تبلیغ نام تجاری شما در حال حاضر خیلی مفیده. خوشبختانه امروزه شبکه‌های اجتماعی مثل اینستاگرام، فیسبوک، لینکدین، یوتیوب و پینترست و غیره بیشترین مخاطبان و کاربران رو دارن که شما میتونین حساب کاربری خودتون رو در اون ها ایجاد و به میلیون‌ها نفر در دنیای واقعی دست پیدا کنین. قابل توجه افرادی که هنوزم فکر میکنن فروش در حالت سنتی بیشتر از فروش آنلاینه. اما باید بگم که این تعداد از افراد رو فقط توی شبکه‌های اجتماعی میتونین مخاطب خودتون قرار بدین. پس شبکه‌های اجتماعی یکی از بهترین تریبون‌ها برای کسب و کار و فروشگاه آنلاین شماست.

حالا باید از طریق بازاریابی محتوا کارتون رو گسترش بدید. ۴۲ درصد از بازاریابان محتوای B2C خودشون رو خیلی متعهد به بازاریابی محتوا میدونن. یعنی بازاریابی محتوا بیشتر از چیزی که فکر می‌کنید در رشد کسب و کار تون موثره.

برای این کار شما باید برای محصولات شرکت تون وبلاگ درست کنین و با اشتراک گذاشتن اطلاعات مفید یا با پاسخ به سوالات آنها به مشتریان خودتون کمک کنید. همچنین میتونید پست های وبلاگی رو درباره بروزرسانی‌های توسعه محصول بنویسین و به مشتریان تون بگید که چرا محصول جدید مفیده چه ویژگی هایی داره و چه زمانی قابل دسترس هستن؟ این موضوع باعث ایجاد علاقه به محصول جدید قبل از عرضه عمومی میشه. محتوای وبلاگ با کیفیت باعث افزایش تعامل میشه چون ایجاد بک لینک هم کمک می کنه.

بعد از این که یک برند قدرتمند دارای تجربه کاربری خارق‌العاده شدید که محتوای مرتبط و شفافیت برای مشتری ایجاد کردید. میتونید هزینه بودجه تبلیغات خودتون رو هم تعیین کنین. برای تبلیغات شما می تونید مقداری از بودجه تون رو صرف تبلیغات پست مستقیم یا تبلیغات در شبکه‌های اجتماعی کنین. از بین دو گزینه تبلیغات پولی رسانه‌های اجتماعی کمترین هزینه رو دارن بنابراین سعی کنید همونطور که گفتم از طریق رسانه های اجتماعی و شبکه های اجتماعی مخاطبان خودتون رو افزایش بدین‌.

شما میتونین برای تعامل بیشتر با ایجاد یک بخش انجمن یا باشگاه مشتریان داخل وبسایت خودتون به کاربران این امکان رو بدین که با هم در ارتباط باشن.

یک راه عالی دیگه برای ایجاد تعامل برگزاری برخی از رویدادها و مهمانی ها و جشن ها هستن. مثلاً یک جشنواره معرفی محصول برگزار کنین تا افراد بتونن محصولات جدید شما رو امتحان کنن.

اگه فقط فروشگاه آنلاین هستین و فروشگاه فیزیکی ندارین میتونین جشنواره های خودتون رو توی یک مکان عمومی مثل مرکز برگزاری مراسم‌ها انجام بدین.

هشتگ مربوط به رویداد خودتون رو ایجاد کنید و اون رو به تقویم فیس بوک تون اضافه کنید و برای فالوور های خودتون دعوتنامه ارسال کنید به همین سادگی!

شما در این رویداد کاربران رو تشویق می کنید که یک کال تو اکشن مناسب رو انجام بدن مثل ثبت نام داخل سایت، ارسال تصاویر از محصولات خریداری شده از شما و غیره.

در طول جشنواره یا رویداد تون حتما برای فروش فوق العاده محصولات برنامه ریزی کنید و با مشتریان تون در مورد اینکه محصولات شما چیکار می کنن و چطور زندگی اون‌ها رو بهتر میکنن صحبت کنید.

فقط به خاطر این که وب سایت شما اینترنتیه و به صورت حضوری نیست نباید فکر کنیم که نمیتونیم تعامل فروشگاه مان رو ایجاد کنیم.

با فروشگاه آنلاین همه جوره میصرفه!

توی این عصر تکنولوژی، هر چیزی که با اینترنت ادغام شده موفقیتش تضمین شده شروع یک موفقیت آنلاین و روز به روز هم بیشتر میشه. و این تنها با ایجاد فروشگاه های آنلاین برای شما صاحبان کسب و کار میسر میشه ما در این مقاله عوامل موفقیت فروشگاه اینترنتی را با هم بررسی کردیم میدونستیم که تنها داشتن فروشگاه اینترنتی کافی نیست و باید راه و چاه موندن مسیر موفقیت رو دونست و مقوا رو یکی پس از دیگری کنار زد.

اگه تو هم قصد راه اندازی یک فروشگاه انلاین داری اما نمیدونی از کجا شروع کنی با مشاوران مجرب سایت رویال کد تماس بگیر تا بصورت کاملا رایگان راهنماییت کنن.

برای اجرای موفقیت آمیز آموزش الکترونیکی در یک سازمان چه چیزهایی لازم است

اخیراً در مورد اجرای آموزش الکترونیکی eLearning در محل کار با افراد مذاکره شده است. با سوال در مورد اینکه چگونه این پیاده سازی با استراتژی آموزش الکترونیکی آنها تطابق دارد؟ این افراد شروع به توضیح این نکته کردند که، این دوره ها باید بسیار تعاملی و جذاب باشند ، و در ادامه با ترکیب گیمیفیکیشن، ارائه آنها از طریق تلفن همراه و … باشد و به توضیح چگونگی ساخت آنها پرداختند.

در حالی که اینها همه پیشنهادات خوبی است ، اما معتقدیم قبل از دستیابی به جزئیات و اجرای آن ، باید یک رویکرد کلان تعریف شود.
اصطلاح “استراتژی” می تواند برای افراد مختلف معنای مختلفی داشته باشد و حاکی از چیزهای زیادی باشد یا اصلاً هیچ چیز را در بر نگیرد. اصطلاح “یادگیری” را به آن اضافه کنید. بنابراین منظور از اصطلاح استراتژی چیست ، و چرا قبل از شروع یک ابتکار آموزش الکترونیکی تعریف آن مهم است؟ اجازه دهید بررسی کنیم..

ویکی پدیا استراتژی را به عنوان “یک طرح سطح بالا برای دستیابی به یک یا چند هدف در شرایط عدم اطمینان” تعریف می کند. در ادامه گفته می شود که “شامل تعیین اهداف ، تعیین اقدامات برای دستیابی به اهداف …”. به عناصر اصلی در اینجا توجه کنید. یک استراتژی:
درگیر کردن یک یا چند هدف است
برنامه ای را برای دستیابی به اهداف قرار می دهد
با تأیید اینکه تعریف یک استراتژی کلید موفقیت در پیاده سازی آموزش الکترونیکی است ، ۹ مرحله وجود دارد که به نظر می رسد می تواند به تعریف یک استراتژی آموزش الکترونیکی موثر در کار کمک کند:

1. چرایی آنچه را که می خواهید به انجام برسانید و زمان بندی آن را مشخص کنید

این هدف شما و نقطه شروع تعریف و اجرای استراتژی شما می شود. این می تواند چیزی مانند “کارمندان با مهارت در زمینه های فنی و ایجاد مجموعه ای از تخصص” باشد. همچنین مطمئن شوید که یک بازه زمانی مناسب را نشان دهید. یک بازه زمانی خیلی طولانی یا خیلی کوتاه ، تلاش شما را بی نتیجه میگذارد.

مهمتر از همه ، نشان دهید که “چرا” هدف شما مهم است. مثال فوق ، “ایجاد یک استخر تخصصی” یک مثال واقعی است که یکی از مشتریان ما با آن روبرو شده است. آنها یک سازمان مهندسی بزرگ هستند که در آن تمام تخصصها وجود دارد و در رأس چند مهندس ارشد قرارگرفته اند. وقتی این مهندسان بازنشسته شدند ، این شرکت با خلا استعدادها روبرو شد که باید سریع پر شود.

در واقع کلمات کلیدی “چه” و “چرا” برای رسیدن به هدف شما چراغ های راهنمائی هستند که به تصمیم گیری کمک می کنند.

1. درک کنید که در حال حاضر چه اهدافی دارید

سطح تخصص عمومی شرکت شما چقدر است؟ آیا همه در سطح استاندارد کم و بیش یکسانی هستند ، یا تفاوت های فاحشی وجود دارد؟

آیا برنامه های یادگیری (eLearning یا سایر موارد) در دست اجرا دارید؟ اینها را در نظر بگیرید. مردم در حال حاضر چگونه با این موارد کنار می آیند؟ شاید آنها به طور عادی با همکاران خود یا افراد خارج از شرکت در حال بررسی این امور هستند. ممکن است اطلاعات جزئی در مکان های مختلف به صورت پراکنده وجود داشته باشد که افراد مرتباً به آنها اشاره می کنند.

در نظر گرفتن موقعیت فعلی، در هنگام انجام این استراتژی ، موجب صرفه جویی در بسیاری از کارها و مشکلات می شود.

۳- پارامترهای ارزیابی را شناسایی کنید

پیاده سازی آموزش الکترونیکی یک فرآیند زمان بر است که نیاز به تلاش و منابع زیادی دارد. با این اوصاف، از کجا خواهید فهمید که تلاش های شما موفقیت آمیز بوده است؟ به عبارت دیگر ، معیارهای موفقیت شما چیست؟ این می تواند ساده باشد، مانند اینکه “حداقل ۹۰٪ کارمندان باید تمام دوره های آموزشی را گذرانده باشند”. یا می تواند ظرافت بیشتری داشته باشد ، مانند “حداقل ۸۰٪ کارمندان باید در مهارت های فنی پیشرفته در سطح متخصص باشند و آنها می توانند بدون نیاز به پشتیبانی مهندس ارشد ، به تنهایی با مشتریان مکالمه کنند.”

پس از مشخص شدن معیارهای موفقیت ، در مورد چگونگی ارزیابی آن تصمیم بگیرید. همچنین ممکن است لازم باشد پارامترهای پایه را تنظیم کنید ، این بدان معناست که شما باید قبل از شروع اجرای استراتژی خود ، یک فرآیند ارزیابی را انجام دهید. مقایسه این داده های پایه با نتیجه نهایی به شما می گوید که اجرای آن تا چه اندازه موثر بوده است.

۴- فرهنگ سازمانی را برای یادگیری کامل برنامه در نظر بگیریدباید بدانید که یادگیری فقط در رویدادهای آموزشی منزوی ، چه بصورت آنلاین و چه رو در رو اتفاق نمی افتد. افراد از طریق روش های مختلف مانند تعاملات اجتماعی با همکاران خود ، از طریق بازخورد دریافت شده از همتایان ، رئیسان و مشتریان و یا حتی با مرور اطلاعات آنلاین یاد می گیرند.

چارچوب هایی مانند ۷۰:۲۰:۱۰ (که بیان می کند افراد ۷۰٪ از کار را با انجام کار و گرفتن بازخورد درباره کار خود ، ۲۰٪ با تعامل با دیگران و تنها ۱۰٪ از طریق جلسات آموزش رسمی یاد می گیرند) مفید خواهد بود. در حالی که اعداد ۷۰ ، ۲۰ و ۱۰ مقدس نیستند ، اما به طور طبیعی نشانگر نحوه یادگیری افراد است.

رویکردهایی برای کمک به مردم در یادگیری در هر یک از این سطوح وجود دارد که تعدادی از آنها عبارتند از:

• یادگیری الکترونیکی
• جلسات آموزش همزمان بصورت حضوری یا بصورت آنلاین
• یادگیری موبایل
• بازی گونه سازی یا همان گیمیفیکیشن
• گروه های بحث (آنلاین یا آفلاین)
• انجمن های عملی (آنلاین یا آفلاین)
• ویکی ها ، وبلاگ ها و انجمن ها
• مربیگری
• سیستم های پشتیبانی از کار در حین کار

در این مرحله ، توجه به فرهنگ سازمان نیز مهم است. آیا این یک نوع فرهنگ رسمی است ، یا معمولی است؟ آیا سلسله مراتبی تعیین شده وجود دارد که در آن افراد برای رسیدن به بالاترین سطح باید از قطب توتم عبور کنند یا می توانند به راحتی به کابین رئیس خود بروند و گفتگو را شروع کنند؟ اگر این مورد قبلی باشد ، آموزش رسمی بیشتر جواب می دهد ، در حالی که مواردی مانند گروه های بحث و گفتگو ممکن است در محیطی راحت تر رشد کنند.

درک اشکال یادگیری و همسویی آنها با فرهنگ محل کار شما می تواند در موارد زیر کمک کند:

• استفاده از چندین کانال برای انتقال یادگیری
• کاهش هزینه های توسعه و حفظ آموزش های رسمی
• افزایش تأثیر آموزش ، و در نتیجه بهبود نتایج

۵- آنچه لازم است و آنچه موجود است را به حساب آورید

لازم نیست لیستی جامع از مهارتهایی که برای پشتیبانی از افراد در آن نیاز دارید تهیه کنید. در عوض ، این یک نقطه شروع است و دلیل این تمرین این است که بفهمیم چه نوع مهارتهایی در افراد به آموزش نیاز دارند. آیا طیف کاملی از مهارت ها را پوشش می دهد ، یا فقط بخشی از آن است؟

موارد موجود در داخل سازمان را در نظر بگیرید. می توانند مجدداً استفاده شوند و یا متناسب با نیاز مورد استفاده قرار گیرد.

حتی برای مهارت ها / موضوعاتی که در آن سازمان محتوایی ندارید ، در جستجوی منابعی خارج از سازمان باشید.

1. تعیین اینکه چه مقدار از محتوا به بروزرسانی نیاز دارد
   به این موضوع بیندیشید که آیا محتوای شما ثابت است (بسیاری از مطالب فنی ثابت است) یا همیشه در حال تغییر است. سرمایه گذاری در زمان و منابع زیادی برای ایجاد محتوایی که احتمالاً طی چند ماه آینده تغییر خواهد کرد، هیچ فایده ای ندارد. بهتر است منابع موجود را تهیه کنید. اما اگر می خواهید چنین محتوایی را ایجاد کنید ، به چگونگی به روزرسانی و در صورت بروز نیاز فکر کنید. چرا که بسیاری از دوره های آموزش الکترونیکی با هدف به روزرسانی مکرر ایجاد می شوند.
2. در مورد چگونگی یادگیری کارمندان خود فکر کنید

روز معمولی یک کارمند چگونه است؟ برای رسیدن به سطح تخصصی که شما در نظر دارید ، مثلاً هر هفته چقدر باید یاد بگیرند؟ و از چه طریق محتوای تولیدی شما به آنها در انجام این کار کمک می کند؟
آیا کارمندان عمدتاً پشت میز خود هستند؟ یا اینکه در فضای بیرون از خانه با مشتریان یا شرکا صحبت می کنند؟
ممکن است در این مرحله پروفایل های مختلفی برای کارمندان ایجاد شود و هر یک بر اساس شخصیت آنها ایجاد شود. این افراد را طی مراحل انجام کارهایشان ، یادگیری ، به کار بردن آموخته ها ، سپس دوباره به کارهای عادی خود ، یادگیری ، درخواست و غیره هدایت کنید.

این امر بینش زیادی در مورد چگونگی دسترسی افراد به آموزش فراهم می کند و به شما کمک می کند راه حل های خود را متناسب با آن طراحی کنید.

۸-توجه کنید چه کسی نیاز به ورود به بورد و در چه زمانی دارد
در مورد اینکه چه کسی در چه مرحله ای درگیر خواهد شد تصمیم بگیرید. تعداد معدودی از افراد ، از جمله اسپانسر پروژه و روسای واحدهای تجاری ، از همان ابتدا باید حضور داشته باشند. اما به طور معمول ، یک نمایه که اغلب نادیده گرفته می شود ، یادگیرنده (دانش پذیر) است.

هرچه دانش پذیر زودتر وارد شود ، بهتر است. یک گروه مشخص از دانش پذیران را مشخص کنید تا به شما در مورد چالشهایی که با آنها روبرو هستند و نحوه یافتن پاسخها کمک کنند.

چطور یک کسب و کار اینترنتی راه اندازی کنیم

در فضای در حال رشد و تحول امروزی همواره این سوال که” چطور یک کسب و کار اینترنتی راه اندازی کنیم ” در ذهن ما وجود دارد. یک حقیقت نانوشته در کسب و کار اینترنتی وجود دارد و آن این است که زمانی که یک کسب و کار اینترنتی راه اندازی می کنید تا رسیدن به موفقیت دست از تلاش بر ندارید.

کسب و کارهای اینترنتی بسیاری وجود دارند که با رعایت نکات زیر به موفقیت رسیده اند :

کشف نیاز و پر کردن خلاء موجود در آن

برنامه ریزی صحیح فروش

طراحی و ایجاد یک وب سایت کاربر پسند

استفاده از موتور های جستجو و تکنیک های سئو برای افزایش ترافیک سایت

ایجاد شهرتی به عنوان یک کارشناس

پیگیری مشتریان و مشترکین از طریق ایمیل

افزایش درآمد از طریق تکنیک های فروش back-end و upselling .

هر کسی ، از یک فرد مبتدی گرفته تا یک کارآفرین آنلاین ، از پی گیری این روند و یادگیری اینکه ” چطور یک کسب و کار اینترنتی راه انداری کنیم ” می تواند موفق شود.

[vc_row][vc_column][vc_cta h2=”مقاله بازاریابی ” txt_align=”justify” style=”3d” color=”mulled-wine”]

چطور یک طرح کسب و کار بنویسیم

چطور یک کسب و کار اینترنتی راه اندازی کنیم

گام 1 : کشف نیاز و پر کردن خلاء موجود در آن

اکثر افرادی که تازه کسب و کار اینترنتی را شروع کرده اند دچار اشتباه جستجو برای محصول اول و بازار ثانوی می گردند.

برای افزایش شانس موفقیت تان ، بایستی با یک بازار شروع کنید. فوت و فن کسب و کار اینترنتی این است گروهی از افراد را پیدا کنید که در جستجوی راه حلی برای مشکل خود هستند ، اما نتایج چندانی به دست نمی آورند . اینترنت این نوع تحقیقات بازار را آسان می کند :

به انجمن ها آنلاین مراجعه نمایید تا ببینید چه سوالاتی پرسیده می شود و افراد می خواهند چه مشکلی را حل کنند.

تحقیقات کلیدی را برای کشف کلید کلیدی پر جستجوی افراد انجام دهید ، و برای پاسخگویی به این تقاضا بررسی کنید.

اکنون می توانید از آنچه آموخته اید بازاری برای رقابت بهتر ایجاد نمایید.

گام 2 : برنامه ریزی صحیح فروش

یک فرمول اثبات شده وجود دارد که بازدید کنندگان را از زمانی که تصمیم به خرید می گیرند تا لحظه خرید رصد کنید :

با توجه به علایق آنها در ایشان تمایلی ایجاد کنید

آنچه که محصول شما قادر به حل آن است را توصیف کنید

اعتبار خود را به عنوان یک حل کننده مشکل تعیین کنید

نظرات افرادی را که از محصولتان استفاده کرده اند را اضافه کنید

در مورد محصولتان و مزایای آن صحبت کنید

پیشنهاد ارائه کنید

فوریت ایجاد کنید

یک برنامه فروش داشته باشید ، شما باید بر روی اینکه چگونه کالا یا خدمت تان به صورت منحصر به فرد قادر به حل مسئله مشتری است ، متمرکز شوید. مانند یک مشتری فکر کنید و بپرسید ” چه چیزی برای من بهتر است ؟ “

گام 3 : طراحی و ایجاد یک وب سایت کاربر پسند

هنگامی که شما بازار و محصولتان را کشف کردید و به روند فروش خود دست یافتید ، نیازمند طراحی و ایجاد وب سایتی برای کسب و کار اینترنتی خود هستید .

به یاد داشته باشید که وب سایت خود را ساده و جذاب طراحی کنید. در کسب و کار اینترنتی تنها 5 ثانیه برای جلب توجه مشتری زمان دارید ، در غیر این صورت مراجعه کننده وب سایت شما را ترک کرده و هرگز دوباره باز نخواهد گشت. برخی از نکات مهم در طراحی وب سایت را برای کسب وکار اینترنتی در نظر داشته باشید :

یک یا دو فونت ساده و خوانا را در پس زمینه سفید انتخاب نمایید.

ناوبری وب سایت روشن و ساده و در تمام صفحات یکسان باشد.

تنها از گرافیک ها ، صدا یا ویدئو برای ارتقاء پیام خود استفاده کنید.

پیشنهادی داشته باشید که بتوانید آدرس های ایمیل افراد را دریافت نمایید

خرید را اسان کنید : مشتری تنها با چند کلیک بتواند خرید کند.

در کسب و کارهای اینترنتی وب سایت فروشگاهی برای جلب نظر مشتری طراحی می شود.

گام 4 : استفاده از شروع یک موفقیت آنلاین موتور های جستجو و تکنیک های سئو برای افزایش ترافیک سایت

تبلیغات پرداخت به ازء هر کلیک (Pay-per-click) ساده ترین راه برای دریافت بازدید و افزایش ترافیک یک وب سایت جدید است. پرداخت به ازاء هر کلیک دو مزیت به همراه دارد.

دو مزیت تبلیغات به ازاء هر کلیک یا PPC

اول ، تبلیغات PPC در صفحات جستجو بلافاصله نمایش داده می شوند

دوم ، تبلیغات PPC به شما اجازه می دهند تا کلمات کلیدی مختلف ، عنوان ها ، قیمت ها و روش های فروش را امتحان کنید.

شما نه تنها ترافیک فوری دریافت می کنید ، بلکه می توانید از کلمات کلیدی PPC برای کشف بهترین کلمات کلیدی خود استفاده کنید. از این کلمات کلیدی می توانید در سئوی سایت خود استفاده کنید.

گام 5 : ایجاد شهرتی به عنوان یک کارشناس

مردم برای پیدا کردن اطلاعات از اینترنت استفاده می کنند. این اطلاعات را به صورت رایگان در وب سایت دیگر قرار دهید. متوجه می شوید که ترافیک وب سایت شما افزایش یافته و در رتبه بندی موتورهای جستجو بهتر دیده می شوید. راز این امر همیشه ایجاد یک لینک در وب سایت دیگر است.

محتوای رایگان و تخصصی ارائه دهید. مقاله ، فیلم و یا هر محتوایی که می تواند برای افراد مفید باشد را ارائه دهید. این محتوا را از طریق دایرکتوریهای مقاله آنلاین و یا سایت های رسانه های اجتماعی توزیع نمایید.

لینک دادن به یک وب سایت با محتوای ارزشمند بسیار در ترافیک وب سایت شما مهم و با اهمیت است.

گام 6 : پیگیری مشتریان و مشترکین از طریق ایمیل

استفاده از قدرت بازاریابی ایمیلی برای تبدیل بازدیدکنندگان به خریداران

در کسب و کار اینترنتی زمانی که یک لیست ایمیل از بازدیدکنندگان را ایجاد می کنید ، به ارزشمندترین دارایی کسب و کارهای آنلاین دست یافته اید. مشتریانی که به شما اجازه می دهند برای آنها ایمیل ارسال نمایید ؛ بدان معنا است که :

شما چیزی در قبال خواسته هایشان ارائه می دهید.

شما در حال توسعه طول عمر روابط با ایشان هستید.شروع یک موفقیت آنلاین

قادر هستید 100% پاسخ ها را اندازه گیری نمایید.

بازاریابی ایمیلی ارزان تر و موثرتر از چاپ ، تلویزیون یا رادیو است ، چرا که شدت هدفگیری در این روش بازاریابی بسیار بالاتر است. هر کسی که از وب سایت شما بازدید می کند می تواند در لیست هدف شما قرار گیرد.

گام 7 : افزایش درآمد از طریق تکنیکهای فروش back-end و upselling .

یکی از مهمترین استراتژی های بازاریابی اینترنتی ، توسعه ارزش طول عمر مشتری است. حداقل 36% از افرادی که از شما خریداری کرده اند ، در صورت پیگیری مجدداً خرید می کنند.

کسب اولین فروش بسیار مهم است. از تکنیک فروش back-end selling و upselling برای خرید مجدد مشتریان استفاده کنید :

چه عواملی در موفقیت یک کسب و کار آنلاین تاثیرگذار هست؟

سه عامل اصلی در موفقیت یک کسب و کار آنلاین عبارتند از سایت و یا اپلیکیشن، ابزار تبلیغاتی و سرویس های تحلیل رفتار کاربران.

از گذشته مردم در هر جامعه ایی به دنبال فرمول موفقیت در کسب و کار خودشون بودند. امروزه نیز با توجه به تمایل مردم به خرید به صورت اینترنتی، موفقیت در کسب و کار آنلاین از مهمترین عوامل بقاء و توسعه بیزینس به حساب می رود. حالا سوال اساسی، عوامل موفقیت یک کسب و کار آنلاین چه مواردی می باشند؟ به عبارت بهتر، صاحب کسب و کار آنلاین، به چه عواملی نیاز دارد تا بتواند در بازار اینترنتی دیده شود و شرایط فروش خدمات و محصولات خود را درکنار رقبای آنلاین خود داشته باشد. در این مقاله، تیم محتوای سرویس وب متریک، سعی دارد تا با تکیه بر مبانی علمی و تجربی، عوامل موثر در این امر را به زبان خیلی ساده با شما در میان بگذارد:

• • سکو (سایت یا اپلیکیشن): کسب و کار آنلاین برای اینکه خدمات و یا محصولات خود را به نمایش و فروش برساند، نیاز به سایت و یا اپلیکیشن دارد که به طور کلی سکو نامیده می شود. اینکه سکو با چه تکنولوژی و چقدر کاربر پسند تهیه شود در توسعه میزان تعامل کاربران با محصولات و خدمات شما تاثیرگذار خواهد بود. هزینه تهیه سکو از چند صد هزار تومان توسط سایت سازها و اپلیکیشن سازها شروع می شود، سایت های مدیریت محتوا مانند وردپرس هم با چند میلیون تومان قابل پیاده سازی می باشند و با چند ده میلیون تومان امکان راه اندازی سایت و یا اپلیکیشن سفارشی سازی شده وجود دارد. شایان ذکر است که بعضی از اصناف مانند فروشندگان بلیط هواپیما و قطار و اتوبوس و یا هتل داران و همچنین فروشگاه سازها، بدون هزینه و به صورت رایگان سایت و یا اپلیکیشن را همراه محصولات در اختیار شما می گذارند و از شما صرفاً انتظار فروش محصولات و خدمات را دارند؛ در این مدل درآمد شما از پورسانت فروش محصولات روی پلتفرم مربوطه می باشد.
  • تبلیغات برای سکو: برای اینکه کسب و کار شما دیده شود و کاربران در اینترنت سایت و یا اپلیکیشن شما را ببینند، نیاز به تبلیغات دارید. کانال های تبلیغاتی به صورت کلی شامل شبکه های اجتماعی، بهینه سازی در موتورهای جستجو و تبلیغ های موتور جستجو و شبکه های تبلیغاتی که امکان اجاره کلیکی بنر را در سایت های تبلیغ دهنده می دهند را فراهم می سازد. نکته خیلی خیلی مهم در این عامل، اثربخشی تبلیغات هست؛ یعنی اینکه به ازای هزینه ایی که مصرف می گردد، کاربران هدفمند جهت فروش محصول و یا خدمت جذب نماییم. اینکه هزینه های سنگین تبلیغاتی انجام دهیم، ولی در نهایت، به آگاهی برند و فروش و بازدید ما کمکی نکند، به معنای عدم اثربخشی تبلیغات و سوخت شدن هزینه تبلیغات مربوطه می باشد.
  • تحلیل رفتار کاربران آنلاین: عامل سومی که خیلی خیلی اهمیت داره و هماهنگ کننده سکو و عامل تبلیغاتی می شود، تحلیل رفتار کاربران آنلاین هست. با این سرویس می توانید متوجه شوید که کاربران شما از رویه های داخل سایت و یا اپلیکیشن شما رضایت دارند و یا خیر. همچنین می توانید سفر کاربران خود را از زمان ورود به سایت یا اپلیکیشن تا زمان خروج آن بررسی کنید و اثربخشی تبلیغات از هر کانال را به دقت اندازه بگیرید؛ تا با هدفمند خرج کردن هزینه های تبلیغاتی، درآمدهای خود را حداکثر نمائید.

  با عنایت به موارد موصوف، سرویس تحلیل رفتار کاربران آنلاین وب متریک، امکان رصد “سفر کاربران” از نقطه ورود به سایت تا زمان خروج را به همراه تمامی فعالیت های انجام شده توسط کاربر را به صورت دسته بندی شده در اختیار صاحب کسب و کار قرار می دهد. بدین ترتیب، صاحب مشاغل آنلاین با چشمی باز و نگاهی هدفمند نسبت به آینده، کیفیت کاربرانی که وارد سایت می شوند و فعالیت هایی که انجام می دهند را رهگیری خواهد کرد و هر روز نسبت به بهینه سازی برنامه بازاریابی خود اقدام خواهد نمود.